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銷售員做人要低調(diào)

來源:全球品牌網(wǎng)        編輯:數(shù)字音視工程    2009-07-07 00:00:00     加入收藏

銷售員做人要低調(diào)

  稍有一點(diǎn)成功的銷售員,在公司內(nèi)有時表現(xiàn)的很高調(diào),仿佛公司沒有他,就要出現(xiàn)虧損,甚至倒閉。因這種思想支配他的行為,他就會向公司提出各種不合理的要求,獲得了暫時的利益,但最后還是害了他自己。

  我認(rèn)識一個銷售員,他的銷售能力確實(shí)很強(qiáng),在八個銷售員組成的銷售隊(duì)伍中,他一個人的銷售額是其他七人的總和。就是在這種銷售業(yè)績的影響下,他逐漸狂妄自大,向公司總經(jīng)理提出許多特殊要求,總經(jīng)理迫于銷售形式的壓力,不得不咬牙答應(yīng)他的要求。有一次,該銷售員提出了一個完全違背公司政策的要求,總經(jīng)理反復(fù)向他解釋,他還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),甚至用辭職來威脅總經(jīng)理。出乎他的意料之外,總經(jīng)理竟然同意他的要求,因?yàn)椋偨?jīng)理已經(jīng)建立了遍布全國的經(jīng)銷商隊(duì)伍,其銷售額遠(yuǎn)大于公司自己的銷售隊(duì)伍。該銷售員的處境可想而知。

  蕓蕓眾生在獲得一定成績時,一般都會出現(xiàn)某種驕傲的情緒,這也是人之常情,但是出現(xiàn)激昂的、甚至是狂妄自大的情緒,這可能受到了傳統(tǒng)文化的影響。

  在中國古代的春秋時期,激昂是一種主流的態(tài)度,像項(xiàng)羽、關(guān)羽就是那樣激昂地走過一生,所有的人做事,無不以剛烈、血性為榮。所謂的“士可殺不可辱”,俠客們都是“三杯吐然諾,五岳倒為輕。眼花耳熱后,意氣素霓生。”這種氣勢讓那時候的管理者———官府頭疼不已。

  但是,儒家思想畢竟占有統(tǒng)治地位。儒家思想中,強(qiáng)調(diào)“中庸”之道,所謂中庸,其實(shí)是一種自處的學(xué)問,通過自我價(jià)值的肯定,顯出一種鋒芒不太露的氣質(zhì),低調(diào)而有內(nèi)涵。其實(shí),很少有人像項(xiàng)羽、關(guān)羽那樣激昂地走過一生,你看看,韓信受胯下之辱,但是我們誰也不會說他的內(nèi)心就不激昂。低調(diào)僅僅是一種平和的態(tài)度,雖然略顯消沉,可是,它實(shí)質(zhì)上并不一定是消沉。也許,低調(diào)恰恰就是真正的激昂!

  低調(diào)是一種博大的胸懷、超然灑脫的態(tài)度,也是人類個性最高的境界之一。一般說來,低調(diào)的人比較寬容,能夠尊重別人不同的看法、思想、言論、行為,甚至他們的宗教信仰、種族觀念。他不會輕易把自己覺得“正確”或者“錯誤”的東西強(qiáng)加于人。當(dāng)然,他們也有自己的觀點(diǎn)或做法,但是,他們在堅(jiān)持自己觀念的同時,會尊重別人的選擇,給予別人自由思考和生存的權(quán)利。有時候,往往是豁達(dá)產(chǎn)生寬容,寬容導(dǎo)致自由。因此,如果大家希望享有自由的話,每個人均應(yīng)采取兩種態(tài)度,在道德方面,大家都應(yīng)有謙虛的美德,每人都必須持有自己的看法;在心理方面,每人都應(yīng)有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。一個人只有豁達(dá)、開朗、寬容才能接受別人,善于與他人相處,能承認(rèn)他人存在的意義和作用,也就能被他人所理解和接受,為集體所接納,就能與別人互相溝通和交往,人際關(guān)系才會協(xié)調(diào),才能與集體成員融為一體。

  合群的人,常常能夠與朋友共享快樂,表現(xiàn)出積極的態(tài)度總是多于消極的情感;即使在單獨(dú)一人時也能安然處之,無孤獨(dú)之感。因?yàn)檫@種具有積極情感的人會感受到自己存在的價(jià)值,globrand.com能夠?qū)ψ约旱哪芰?、個性、情感、長處和不足做出恰當(dāng)和客觀的評價(jià),不會對自己提出苛刻的、不切實(shí)際的要求,能恰如其分地確定自己的奮斗目標(biāo)和做人的原則,努力發(fā)掘自身的潛能,并不回避和否認(rèn)自己的缺陷,盡量用自己的樂觀情緒去感染別人,贏得大家的喜愛和認(rèn)同。

  并不是所有的成功者就會低調(diào)。當(dāng)然,在人面前肆意地享受成功,其實(shí)也是無可厚非的,項(xiàng)羽說,如果富貴不回家鄉(xiāng),就是“錦衣夜行”,即使穿上好衣服也沒有人看見,這種心態(tài)我們大多數(shù)人都有,畢竟取得巨大成功的人,一般不太可能甘心情愿保持低調(diào)。真的像法國著名的存在主義哲學(xué)家沙特那樣拒絕領(lǐng)取諾貝爾獎金的人總是少數(shù)。固然,沙特這樣的低調(diào)有點(diǎn)極端,我們普通人不可能做到,特別是在現(xiàn)代社會,高調(diào)可以創(chuàng)造名氣,名氣就是價(jià)值,誰能輕易放棄得了出名的機(jī)會。所以,我們可以套用一句話,“成功難,成功的人保持低調(diào)更難”。因?yàn)榈驼{(diào)不僅僅意味著成功,還需要對成功有更深層的領(lǐng)悟。

  有品位的人不一定低調(diào),有內(nèi)涵的人也不一定低調(diào),成熟的人也可以不低調(diào),但是,反過來說,低調(diào)的銷售員,更有品位,更有內(nèi)涵,也更成熟。
 

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