第一， 理念先行

　　沒(méi)有理念和主題的企業(yè)，就象人類沒(méi)有靈魂一樣。音響設(shè)備失去方向，最后便成為克隆一族。倘若有了理念，一切市場(chǎng)活動(dòng)便有了依據(jù)，就象交響樂(lè)一樣有了主旋律。

第二， 力爭(zhēng)上游

　　專業(yè)音響是綜合周期很長(zhǎng)的產(chǎn)品，關(guān)聯(lián)行業(yè)很多，必須力爭(zhēng)上游，把中游、下游的工序交給專業(yè)公司去做。

第三， 配套先做

　　專業(yè)音響已進(jìn)入比配套時(shí)代，往往在配套上下功夫更能取悅消費(fèi)者。配套先做在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)會(huì)獲得更大的主動(dòng)。

第四， 質(zhì)量先鋒

　　不能只管做設(shè)備，不考慮將來(lái)的經(jīng)營(yíng)，不考慮設(shè)備的保值。大部分音響設(shè)備廠商與經(jīng)銷商扯皮糾紛，都跟違反這個(gè)原則有關(guān)。所以，應(yīng)該在設(shè)備生產(chǎn)的時(shí)候，就將質(zhì)量放在第一位。

第五， 單一變復(fù)合

　　專業(yè)音響設(shè)備已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的音響設(shè)備的營(yíng)造，而是音響環(huán)境的營(yíng)造。復(fù)合式音響設(shè)備時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，音響+功放只是其中最簡(jiǎn)單的復(fù)合，還有前后極、有無(wú)源等復(fù)合。

第六， 緊跟市場(chǎng)的腳步

　　緊跟市場(chǎng)不是隨便說(shuō)說(shuō)就能做的到。必須要企業(yè)的負(fù)責(zé)人真正的了解市場(chǎng)，去聽聽市場(chǎng)真正需要的是什么，這樣做出來(lái)的東西才能會(huì)被市場(chǎng)所迅速接受。閉門造車就是死路一條。

第七， 不要怕花廣告費(fèi)

　　音響設(shè)備不做廣告不搞宣傳就等于告訴設(shè)備商讓他不要賣設(shè)備。實(shí)踐證明廣告費(fèi)不怕花、策劃費(fèi)不怕花、設(shè)計(jì)費(fèi)不怕花。

第八， 要持之以恒

　　縱觀音響市場(chǎng)這么多年，只有那些持之以恒的企業(yè)，到現(xiàn)在還是做的非常出色。而動(dòng)輒更換思維，一下做民用，一下做專業(yè)，一下又轉(zhuǎn)去安防，甚至自己跑去開個(gè)夜場(chǎng)，那是不行的。持之以恒并不是說(shuō)要固化思維，而是要找準(zhǔn)你最想做的事情，然后堅(jiān)持下去。找出辦法來(lái)讓它做的更好一點(diǎn)。

第九， 細(xì)節(jié)決定成敗

　　菱杰專業(yè)音響公司平時(shí)非常注意細(xì)節(jié)的塑造。從送給客戶的具有廣東特色的臺(tái)歷，到產(chǎn)品包裝上的圖片，從員工身上穿的有“LINGJIE”字樣的工作裝，到每一次廣告宣傳畫的設(shè)計(jì)，無(wú)一不透露出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要將品牌做強(qiáng)做大的必勝?zèng)Q心。正是這些細(xì)節(jié)的成功，才將菱杰企業(yè)一步一步推到一線品牌的前沿，推向了今天的成功。