品牌的情感屬性
來源:中國數(shù)字音視網(wǎng) 作者:Tarier 編輯:數(shù)字音視工程 2009-12-01 14:01:09 加入收藏
人類是社會性動物,我們需要和其他人建立起互動關(guān)系,這是人類與生俱來的本性。當(dāng)我們第一次遇見某人時,會有兩種傾向,要么是引起對方注意,要么是基于許多原因?qū)Ψ侥魂P(guān)心,不想理會。然而,隨著時間的推移,我們和某人之間的關(guān)系發(fā)展得持續(xù)而穩(wěn)定,甚至和某些人的關(guān)系將持續(xù)一輩子之久。
這種人際動態(tài)同時也是品牌忠誠度的基礎(chǔ)。我們和品牌之間的“關(guān)系”不會像人類的關(guān)系那么深厚或者那么意義深遠,但這兩種關(guān)系之間確實有一些共性。你能在品牌和客戶之間創(chuàng)造出強大的歸屬性、友好性和信任感,那么你就能擁有強大的品牌資產(chǎn)。
歸屬性(Belonging)
我們都屬于不同的社團成員。我們的家庭是一個社團,教堂是另一個社團,甚至工作場所也是一個社團。從某種程度上講,這種不同的社團所屬性是由我們自己選擇的—我們選擇和誰結(jié)婚,到哪去做禮拜,在哪工作,因為我們會以某種形式或者方法去辨認(rèn)別人,最后做出判斷,決定是否和他們成為同一社團的成員。我最近在美國東海岸看到一個旅游者,當(dāng)時她正在做運動,穿著一件和我高中學(xué)校制服一樣的圓領(lǐng)長袖運動衫。于是,我很自然地和她攀談起來,兩個人就像是來自同一個社團那樣。
很有少人能夠有機會選擇到哪里接受高中教育,但是隨著年齡增大,我們和別人的聯(lián)系更傾向于朝著自己喜好的方向發(fā)展。比如說,我喜歡喝胡椒博士可樂(Dr.Pepper),我是它的忠實擁護者,對于這個品牌有很深的理解。我認(rèn)為胡椒博士可樂內(nèi)部的管理層壓根沒能了解到,這個品牌對于像我們這樣的粉絲而言有著怎樣的意義—如果你也是身處密西西比河?xùn)|部的胡椒粉絲,也在這樣飲料稀有珍貴的區(qū)域,你就能明白我的意思了。
汽車品牌也能創(chuàng)造一種強烈的歸屬感,你和寶馬的狂熱者談過他們對該品牌的忠誠后就能感受到。另外,還有兩款歷史悠久的汽車品牌—通用的土星(Saturn)和大眾品牌,他們在創(chuàng)建品牌歸屬性上都有不錯的成績;還有哈雷車主會(HarleyOwnersGroup)的哈雷•戴維森摩托(Harley-Davidson)在這方面也成績斐然。因此,你要么融入成為其中的一分子,要么就完全不沾邊。
化妝品也能夠創(chuàng)造出很強的品牌識別性,像是雅芳和玫琳凱的忠實者便可以證明。還有美國的陶斯滑雪谷(TaosSkiValley),作為世界級的旅游景點,由于它絕妙的地形和獨特的文化特色,吸引了數(shù)不勝數(shù)的忠誠者。還有紐約的彭博社(Bloomberg)。只要問問財經(jīng)服務(wù)行業(yè)的人,一旦成為彭博社社團成員意味著什么,那你就會知道它在行業(yè)里的威信了。若還覺得不夠,你可以試試讓身邊的人遠離這份讀物,最終你將發(fā)現(xiàn)這種嘗試只能是徒勞無功。
是什么驅(qū)動了這種品牌所屬性呢?可以說在品牌建設(shè)中最重要的元素就是關(guān)聯(lián)性。對于那些能夠創(chuàng)造出最強大獨有部落身份的品牌,它們的供給和客戶的需求是如此密切相關(guān),因此也就能創(chuàng)造出一種像地球引力那般強大的推動力。這就是客戶忠誠度項目希望達到的目的。但是所屬性是購買不來的,它就好比你為某人提供看電影的機會,但前提是他們必須購買你的電影票。
這兩者之間的關(guān)系是一種交誼,但是否是友誼呢?不一定。因此這就引向了第二個特性。
友好性(Friendship)
關(guān)于友好性,20世紀(jì)70年代搖滾樂隊創(chuàng)作天才克里(KerryLivgren)的一句話或許是最好的詮釋。他說:“交友的唯一方法就是自己夠朋友(Theonlywaytohaveafriendistobeone)。”偉大的品牌都深知這一點。星巴克最近在經(jīng)營上出現(xiàn)了許多問題,如果不是它之前在客戶友好性上做了許多工作,那么它或許很難像現(xiàn)在這樣還能固守陣地。對于許多人而言,他們和星巴克的早晨約會就像是拜訪一位信任的老朋友—彼此熟悉而又讓人身心舒適。
我經(jīng)常到各個地方去,而任何時候,一旦我感受到美國阿爾伯克基機場陽光港(AlbuquerqueSunPort)早晨的縷縷光線,我就像飽餐一頓般愜意滿足。我是否每次都會想著與品牌之間的“友好性”呢?答案是完全否定的。但只要一到達機場,我就會自然而然地享受著該品牌柜臺前友好的服務(wù)以及熟悉的品牌氣息。
讓我有相同感受的還有我的運動鞋。無論如何我都不能算是一個認(rèn)真的跑步者,但是許多年來我嘗試了許多品牌的鞋子。而當(dāng)我走近我所信任的鞋子品牌Avias專柜時,我就知道這些鞋子都會像可信賴的朋友那樣,一穿到腳上便能夠一展風(fēng)采。這些品牌在過去已經(jīng)和人們建立了深厚友好的情誼,我現(xiàn)在自然也會和它們打交道。
就像朋友之間一樣,只有當(dāng)品牌能夠給我們一種舒適和熟悉感時我們才會接受它,信任它,才會沖著品牌跑過去,而不是將它們當(dāng)作“陌生人”對待,這就是一個有競爭能力的品牌所能表現(xiàn)的。我們選擇的品牌還通過另一個重要的方面贏得了我們的信任,即一致性。
這是一個重點—真正的友誼是不能強迫建立起來的。作為一個營銷者,不能夠強迫人們對你的品牌產(chǎn)生舒適感。然而,你可以漸進地和人們建立友誼,但同時必須確保你將自己的角色任務(wù)做好。
信任感(Dependability)
那些并不穩(wěn)定的友誼并不是真正的友誼。當(dāng)然,所有關(guān)系的發(fā)展都是有起有落的。但是關(guān)于是否是真正朋友的一個判斷標(biāo)準(zhǔn)是:這個人是否能夠信任。同樣,隨著時間的遷移,那些能夠證明自己具有信任感的品牌將贏得我們的品牌忠誠。記住這個古老的說法:“沒有人會因為購買了IBM的產(chǎn)品而被公司解雇。”這句話事實上闡述了IBM在信任感上的良好聲譽。IBM的產(chǎn)品或許一直比較單調(diào)呆板,或許也一直比較昂貴,但是它確實具有信任感,這一點很重要。
美國運通公司(AmericanExpress)是另一個長久以來以信任感聞名的品牌—這也是為何它成為你“離開家鄉(xiāng)不可或缺的工具”。還有全球最大的汽車租賃公司赫茲(Hertz),本田汽車(Honda)以及豐田汽車(Toyatas),它們在這一方面的工作也做得很出色。這些年來我有過幾輛本田汽車,它們一直都是很值得信任的交通工具。
有時候,信任感會有一些令人意外的表現(xiàn)形式。幾年前,我和妻子享受了一次牙買加之旅。這是一個美麗的小島,人們十分友好,食物十分可口。但是一旦在牙買加逗留的時間過長,你會對島上的多香果香味心生厭煩—這種多香果味道主宰了當(dāng)?shù)氐脑S多菜肴。
因此,想象一下,在那次短途旅行中我們就去吃了一次漢堡王(BurgerKing),那時我是那么歡喜。當(dāng)時我得出一個結(jié)論,不管我在世界的哪個地方,只要我走到漢堡王的柜臺前,那么我就能拿到那個氣味熟悉令人依賴的華堡(Whopper)。這也是漢堡王在最近的“迷戀華堡”(WhopperFreakout)宣傳運動中強調(diào)的宣傳點,在這場運動中,他們使用隱蔽的攝像頭捕捉一個鏡頭:當(dāng)客戶得知華堡已經(jīng)不再銷售這一消息時會有何反應(yīng)。
對信任感的重視不僅僅限于電腦、汽車和芝士漢堡行業(yè)。每一年春天,我都會到RingerLawnRestore去繞一圈,這是我見到過的最好的有機肥料場,它確實像自己對外宣傳的那樣付諸行動,這就是作為強大品牌的第三點原則:可信度。雖然店里會有一種天然肥的氣味,但是對我而言,Ringer是一個能夠給人信任感的品牌。
但是關(guān)于信任感有一個注意點。信任感需要時間,這也正如人與人之間的關(guān)系發(fā)展一樣,對于一個品牌而言,要和客戶發(fā)展成牢固的關(guān)系是需要時間的。讓客戶對品牌產(chǎn)生迷戀,這想法十分令人興奮,這也是那些深夜廣告專題片能夠播放的基礎(chǔ),但是迷戀是不會永久持續(xù)的,它最終要么轉(zhuǎn)到另一個相反的方向,要么更進一步發(fā)展,這取決于品牌向大眾傳達承諾的工作做得如何。
認(rèn)知度(Awareness)
對于不同的品牌認(rèn)知度的時間要素不同。就友好性而言,品牌和客戶進行的互動越多,那么也更能發(fā)展好關(guān)系。尤其對于那些客戶不經(jīng)常買、參與互動活動較少的產(chǎn)品而言,這可能是會被遺忘的一個重要因素,這就好比你可能會忘掉一個你不常見面的人。
不久之前,我看到了貸款樹公司(LendingTree)的廣告,這是一家線上抵押放款公司,我當(dāng)時也是利用它為自家的房子籌款。許多年過去了,雖然當(dāng)時我對這家公司的服務(wù)還感到滿意,但現(xiàn)在,我意識到自己已經(jīng)完全忘了貸款樹這個品牌。對于像貸款樹公司和其他類似的公司而言,挑戰(zhàn)點在于在某種程度上維系像我這樣的客戶的認(rèn)知度和關(guān)系,當(dāng)然也不能騷擾到顧客。品牌關(guān)系,就像人與人之間的關(guān)系一樣,需要時不時持續(xù)關(guān)注和維持,這樣品牌才能夠保持持續(xù)的新鮮感,讓人印象深刻。
如果你身處商界,不管你待了多長時間,工作時都必須做正確的事情。找出真正的品牌所在,它對誰會有真正的意義,之后堅定地做好聚焦工作。
想想那些最強大的品牌,西南航空公司、蘋果、易趣,甚至是美國卡特彼勒設(shè)備公司。它們都深知歸屬性、友好性和信任感原則,根據(jù)這些原則制定客戶策略。它們知道自己代表著什么,也控制自己不開展某些商業(yè)活動,避免損害得來不易的客戶忠誠。
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