摘要

　　用視維網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)安轎車(chē)遍布全國(guó)五個(gè)大區(qū)、數(shù)百家渠道以及銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的新品發(fā)布會(huì)、渠道會(huì)議、銷(xiāo)售例會(huì)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、技術(shù)維修培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)、配件更換教學(xué)、新增網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)等等網(wǎng)絡(luò)協(xié)同協(xié)作，加強(qiáng)了技術(shù)服務(wù)部、銷(xiāo)售部、質(zhì)量部、4S店等之間的的溝通協(xié)作，提高了管理水平，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了效率。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從部署視維網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)以來(lái)，長(zhǎng)安轎車(chē)每年舉辦140多次大型培訓(xùn)，200多次工作會(huì)議，降低運(yùn)營(yíng)成本數(shù)千萬(wàn)，效益大幅的提升，成為長(zhǎng)安發(fā)展一把利器，深受長(zhǎng)安人的喜愛(ài)。此類創(chuàng)新低碳環(huán)保、網(wǎng)路協(xié)同辦公模式，及時(shí)獲得了市場(chǎng)先機(jī)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，值得在汽車(chē)行業(yè)內(nèi)推廣。

　　需求分析

　　長(zhǎng)安轎車(chē)(A股代碼000625，B股代碼200625)是一家以生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)轎車(chē)為主的現(xiàn)代化企業(yè)。精密的全球化戰(zhàn)略布局下，長(zhǎng)安轎車(chē)擁有分布在國(guó)內(nèi)外“五國(guó)九地”的生產(chǎn)研發(fā)基地和400余家一級(jí)、二級(jí)銷(xiāo)售點(diǎn)，5萬(wàn)多名工作人員。“水能載舟、亦能覆舟”，所以長(zhǎng)安轎車(chē)一直致力于營(yíng)造安全、健康、快樂(lè)和高效的工作環(huán)境，為員工提供全方位的銷(xiāo)售、行業(yè)技術(shù)和維修技術(shù)的培訓(xùn)，積極發(fā)揮每一位員工的才干。

　　每次會(huì)議或培訓(xùn)各地代表紛紛趕赴重慶總部，銷(xiāo)售點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員常常因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)無(wú)法按時(shí)參加，舉行一次會(huì)議和培訓(xùn)需要消耗大量住宿費(fèi)、交通費(fèi)等，大幅度增加了會(huì)議和培訓(xùn)成本;顯然，傳統(tǒng)的會(huì)議和培訓(xùn)方式因?yàn)槭艿降赜?、時(shí)間等多方面因素的限制而無(wú)法有效地進(jìn)行。單一的傳統(tǒng)會(huì)議和培訓(xùn)方式大大限制了員工的積極成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制約了長(zhǎng)安轎車(chē)精密管理機(jī)制和全球化發(fā)展腳步。

　　因此，長(zhǎng)安轎車(chē)對(duì)國(guó)內(nèi)外知名的視頻會(huì)議系統(tǒng)品牌的深入考察以及產(chǎn)品測(cè)試對(duì)比，最終選擇多次被國(guó)家科技部門(mén)鑒定為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的知名品牌-視維SuperV視頻會(huì)議合作，搭建一套面向技術(shù)部門(mén)、面向銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)放式全方位的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)議和培訓(xùn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)以其低帶寬下的大規(guī)模高清晰流暢的音視頻效果、強(qiáng)大數(shù)據(jù)交互能力、穩(wěn)定可靠無(wú)間斷運(yùn)行能力、支持3G及其多媒體智能終端參會(huì)、以及支持ipv6網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，獲得了長(zhǎng)安轎車(chē)青睞。