據(jù)《第一財經(jīng)日報》文章報道，近日，聯(lián)想控股董事長兼總裁柳傳志在接受訪談時提到，對于民企而言，生存是第一要務(wù)，其次才是謀發(fā)展。

　　柳傳志表示，在2011年，中國政府重點強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，把消費拉動放到了突出的問題，對企業(yè)發(fā)展是一個好信號。同時， 各級政府在對待各項調(diào)整政策還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，以做到公平公正，這才是制度的精華所在。

　　另外，柳傳志指出，消費領(lǐng)域?qū)⑹俏磥泶笥邪l(fā)展的一個領(lǐng)域。而對于中國企業(yè)，尤其是民企來說，首先要把求生存放到第一位，其次才是謀發(fā)展。

　　以下是柳傳志觀點摘錄。

　　柳傳志：

　　制度的精華是公平公正

　　2011年政府特別突出了關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的這個問題，特別提出的是關(guān)于把消費拉動要放在一個突出位置，我覺得這不僅對中國企業(yè)，對全球企業(yè)，都是一個好的信號。如果真的中國能夠用消費拉動GDP的增加的話，這會解決很多很多的問題。解決了企業(yè)發(fā)展的問題，解決了就業(yè)的問題，也會解決由于出口過多，世界上多印貨幣，產(chǎn)生通貨膨脹的問題，也會使老百姓更富有，更有購買力，這樣中國就會變成全球消費發(fā)展最快的市場。所以這個問題我覺得是特別重要的，希望下邊怎么樣把這事情一步步地更加落實。

　　比如國家通過降低個人所得稅，也能夠讓收入低的人有更好的收入進(jìn)入到消費領(lǐng)域去，形成消費拉動;再比如國家能不能給企業(yè)讓出一些稅，指明必須是加在低收入員工身上的待遇。

　　我覺得很多地方政府都在非常注意積極拉動本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制度、法律也越變越嚴(yán)整，但是實行的人范圍還是很寬的，存在一些中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有叫天無門叫地不應(yīng)的感覺。做到公平公正，對誰都能一視同仁，是制度的精華。制度最怕的就是定了以后不能夠很好地執(zhí)行，而是根據(jù)不同的人來執(zhí)行，這是很頭疼的。不然的話，一個企業(yè)垮了，其實是影響一批人。

　　消費領(lǐng)域潛力巨大

　　聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)過2009年的虧損和之后的人事與戰(zhàn)略調(diào)整，在2011年已經(jīng)取得了豐碩的成果，不僅在個人電腦市場擁有良好的發(fā)展勢頭，還全面進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，更加重要的是，聯(lián)想集團(tuán)說到做到和倡導(dǎo)主人翁精神的全球文化已經(jīng)在公司內(nèi)牢牢扎根;一個堅實的、國際化的核心管理團(tuán)隊已經(jīng)形成，并擁有帶領(lǐng)公司不斷向前的愿景和決心，可以說，聯(lián)想集團(tuán)的國際化已經(jīng)取得了成功。

　　而聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股，正在將聯(lián)想20多年實業(yè)經(jīng)驗和10多年的投資體會結(jié)合在一起，挺進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)、化工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，選拔領(lǐng)軍人物，組建團(tuán)隊，排兵布陣，希望通過新的核心運營資產(chǎn)的構(gòu)建，尋求其更大的跨越式發(fā)展，在多個行業(yè)里形成領(lǐng)先企業(yè)，貢獻(xiàn)于中國經(jīng)濟(jì)。

　　我們談到了消費將會成為中國拉動GDP的一個主體，這對聯(lián)想的發(fā)展來說也是至關(guān)重要的。比如聯(lián)想控股旗下的Lenovo，我們明確地感到中國的五、六級城市或者農(nóng)村有多么大的消費能力，在2004年的時候，我們在中國銷售電腦400萬臺，去年在中國銷售電腦是1800萬臺，而很大一部分是來自于哪里呢?是來自于五、六級城市，就是中國的城鎮(zhèn)，接近農(nóng)村的地方。在這個地方確實有龐大的消費能力。再比如我們的弘毅投資和聯(lián)想投資，也投了若干個吃、穿、用的消費領(lǐng)域，這方面發(fā)展的速度非?？?，利潤相當(dāng)不錯，這說明中國消費領(lǐng)域的空間還是很大的。

　　這里面還有兩個大的空間：第一個就是過去在中國的農(nóng)村由于土地被限制，土地不能買賣，這樣的話把很多的農(nóng)民約束在土地上，現(xiàn)在土地可以流轉(zhuǎn)以后，中國就有很多事情可以做了，會釋放出大量的勞動力，這些人有了新的崗位以后能掙更多的錢，城鎮(zhèn)化以后這些人是對消費有很大需求的群體;第二個確實中國政府逐漸開始注意通過減稅等方式讓中國的勞動者能夠有更好的收益，如果政府能夠把更多的稅收讓給消費者，我覺得最起碼這是有空間的，從這兩個角度來講都是很好的機(jī)會。

　　比如像我們做農(nóng)業(yè)食品，我相信在中國有相當(dāng)大的人群愿意多花代價能吃到更安全、更可靠、高品質(zhì)的食品，但是為什么以前做不到呢?這里面確實有多種因素，其中有一個重要的因素包括剛才我說的土地不能集中使用，那就沒法保證食品的安全，當(dāng)這一點能夠解決以后，愿意做長期投資的人、長期建設(shè)的人就敢去做這個領(lǐng)域了，不然的話從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到運輸、到冷凍、到加工等這么多過程，每一個過程出了問題都是很大的問題、都是風(fēng)險。

　　關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)，政府希望房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，就要解決人們有房住的問題，同時也要解決“發(fā)展”的問題，因為房地產(chǎn)行業(yè)不僅事關(guān)銀行貸款，和眾多的行業(yè)也都有聯(lián)系。在中國，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展長期以來不如住宅地產(chǎn)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)可能是未來中國房地產(chǎn)市場的一個增長點，只要多思考，發(fā)展路徑還是有的。

　　民企第一要務(wù)是生存 其次是謀發(fā)展

　　歐洲現(xiàn)在問題比較嚴(yán)重，關(guān)鍵是我覺得它整個的企業(yè)家、老百姓上進(jìn)的勁頭不足，政府本身也沒有制定出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。

　　中國的形勢還是基本樂觀的。政府還是愿意非常努力來研究怎么把經(jīng)濟(jì)給抓上去，后面還有很大的回旋空間余地。保持中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展最快的方式當(dāng)然是投資，但是政府也知道，光投資是不行了，明確提出要以消費拉動，所以基本樂觀這個樂觀就是政策的方向我覺得是對的。措施能有力的話，它就應(yīng)該是樂觀的。

　　世界的經(jīng)濟(jì)形勢是在發(fā)生大的變化，這種變化有的時候甚至和政治形勢聯(lián)系到一起，民企完全沒法控制。所以對中國的民營企業(yè)，第一需要生存，第二需要發(fā)展，在生存之中要盡量努力地對未來做出預(yù)測，遠(yuǎn)的地方可以虛一點，但對一兩年內(nèi)的中國經(jīng)濟(jì)會發(fā)生什么變化進(jìn)行了解，然后制定出正確的戰(zhàn)略，隨時準(zhǔn)備調(diào)整。