2011年紀念物聯(lián)網(wǎng)在國內被提出兩周年的時候，國脈物聯(lián)網(wǎng)做了一期專題，名字叫《物聯(lián)網(wǎng)二周年：一個戰(zhàn)略性新興產業(yè)的青春期》，當時有人質疑，說青春期太早了，現(xiàn)在還沒“斷奶”嘞。確實，每天打開電腦只要一搜索“物聯(lián)網(wǎng)”都能聽見此起彼伏饑腸轆轆嗷嗷待哺的聲音。但是，看看一些展會、一些論壇以及一些產業(yè)人士的狂躁不安無所適從的表情，我覺得我們的判斷太過于保守，青春期早過了，物聯(lián)網(wǎng)已到了更年期，每一個我見到的人都是一副焦頭爛額的苦×樣。

　　近三年的時光，一個人氣爆棚的行業(yè)卻讓人不能熟練地叫出前三名的名字(就算是暫時的，就算是讓人熟悉的，可惜沒有)，至少在我看來，這不是一個正常的現(xiàn)象。這種不正常來自于大家信奉的“狗有狗道 貓有貓道”，而根本不去管這個產業(yè)真正的“鹽”在哪里。什么是物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的“鹽”?身在其中的每個人都在得出“屁股決定腦袋”的結論，做車輛定位系統(tǒng)的說車聯(lián)網(wǎng)是，做家居控制系統(tǒng)的說智能家居是，做智能交通的說他們也是。固然，在巨大得望不到邊際的市場面前，到處認親在媒體上混個臉熟也無可厚非。但不知道有沒有人去思考，一眼望不到邊際的市場可以是“巨大無邊”的藍海市場，但也有可能這本身就不是一個市場。

　　鄔賀銓院士曾提出一個觀點：物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)不是一個生產型產業(yè)，而是一個服務型產業(yè);物聯(lián)網(wǎng)不能產生直接收益，只能產生間接收益。既然這樣，那么物聯(lián)網(wǎng)市場只能是一個“利基市場”，而中國又像《新周刊》說的那樣是“一個放大了的富士康”，作為一個依附性極大的產業(yè)，很難想象物聯(lián)網(wǎng)到底能改變中國什么。富士康要改變員工工作環(huán)境不讓加班就引起了抗議，假若流水線集體采用機器人、智能監(jiān)控等技術，怎么辦?誰來為失業(yè)者發(fā)盒飯?但如果我們“為了物聯(lián)網(wǎng)而物聯(lián)網(wǎng)”，置產業(yè)現(xiàn)實于不顧，那么這只能是一個騰云駕霧的市場，一個靠意淫發(fā)展生產力的市場，一個沒有“鹽”的市場。最后的結局可能是重新回到原點，別人研制硫磺，我們在糊火柴盒;別人發(fā)布iphone×，我們給手機貼膜;別人發(fā)布iTV，我們繼續(xù)給人電視屏幕貼膜。

　　物聯(lián)網(wǎng)產值如何界定?就是在工信部發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》都對產值沒有明確表態(tài)，而一些地方政府和研究機構卻對這種數(shù)據(jù)趨之若鶩，出現(xiàn)了“放衛(wèi)星”的盛況。雖然已有機構對物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)鏈進行分析和解讀，但到目前為止還沒有誰能明確地廓清物聯(lián)網(wǎng)涉及的產業(yè)細節(jié)，RFID、二維碼、傳感器等如果算入物聯(lián)網(wǎng)的產值范疇，那么物聯(lián)網(wǎng)沒有出現(xiàn)之前，這些內容劃在哪些分類計算?因此，當前所謂的物聯(lián)網(wǎng)產值，要么就是把左手的雞蛋騰挪到右手，要么就是心照不宣地進行重復計算。在產業(yè)狂熱而政策激勵持續(xù)加碼的當下，物聯(lián)網(wǎng)產值的計算和范疇如果不進行明確的界定，那么未來我們要面臨將是一筆糊涂賬。

　　美團網(wǎng)CEO王興先生曾在微博上意味深長地寫著"中國：物聯(lián)網(wǎng)≈微軟：平板電腦"，王老板不愧是春秋筆法的高手。他這里說的完全可以理解為兩層意思：第一層意思是，大江東去浪打浪，打掉了一身敢把皇帝拉下馬的銳氣，我們就跟微軟一樣，微軟過早地實現(xiàn)了蓋茨要在“每個人桌上擺著一臺個人電腦”的理想就無所事事公司戰(zhàn)略完全迷路了，平板電腦就像一針激素，打得全身發(fā)抖，不知是死是活;而我們則被人吹捧著實現(xiàn)了“大國崛起”的夢想就不知道該往哪里去了，物聯(lián)網(wǎng)就像一根救命稻草，死咬著不放，也不知道這根草啥時候被咬斷;第二層意思是，物聯(lián)網(wǎng)跟平板電腦一樣，對于中國，對于微軟，是一個百年一遇的機會，唯有在該領域的崛起和勃興，才能真正力挽狂瀾，一改在各自征途上的頹勢。至少到目前為止，平板之于微軟就像一個讓人笑不出來的笑話。

　　什么樣的企業(yè)才是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?不要再幻想IBM、思科、惠普、蘋果、微軟、亞馬遜等企業(yè)會趕物聯(lián)網(wǎng)的時髦，它們會制造概念，但絕不會被概念綁架，而我所了解的一些物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司卻不一樣，面對物聯(lián)網(wǎng)的浪潮，它們迫不及待地做出一副被SM的諂媚相，而剝開這層軀殼，它們沒有可以說服誰的產品與服務，只有一些亦真亦假的“關系”與“資源”。真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)絕不是那種可以“普渡眾生”的“萬金油”企業(yè)，而必須是根植于行業(yè)且能為所處的行業(yè)創(chuàng)造新的產品價值與服務內涵的企業(yè)，是必須能為用戶提供至少高于IT、高于互聯(lián)網(wǎng)、高于自動化的更具人性化價值的企業(yè)，應該是可以改善生產方式、改變生活方式的企業(yè)。而當下我們稱道的多數(shù)“物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”不過是在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中做了一回露過臉有鏡頭的群眾演員。

　　大概是劉海濤先生提出“共性平臺+應用子集”的理念后，不少企業(yè)開始自稱“物聯(lián)網(wǎng)平臺”，那么，什么樣的企業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)?回頭看看那些互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)吧，每個領域有且只有一個能活下來，其他號稱“平臺”的企業(yè)都死于自殺或他殺或等死。為什么只能這樣?因為對于一個行業(yè)，平臺就好比regime，一個行業(yè)是不允許就一個以上的"天"的。一個真正平臺型企業(yè)的出現(xiàn)，我覺得至少要滿足以下兩個條件：成熟的客戶/用戶和成熟的產業(yè)生態(tài)。而在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒斷奶的今天，客戶和用戶分類尚未成型，而產業(yè)現(xiàn)狀也還在刀耕火種的石器時代，就已經有不少企業(yè)開始以做"物聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)"自居了，這是一件令人啼笑皆非的事情。真正稱得上"物聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)"的可能最后還是亞馬遜、蘋果、微軟等這些老而不死的大塊頭，完備的基礎設施與制度建設讓它們只需在IT服務上提供一種物聯(lián)網(wǎng)的需求應答或服務的可能，即可完成各有焦點的平臺建設。只是他們不屑于將自己成為“物聯(lián)網(wǎng)平臺”而已。

　　2012年的兩會并沒有為中國物聯(lián)網(wǎng)提供多少新意，而這種呼聲也明顯出現(xiàn)低潮。可鄙的是，整個業(yè)界的失明與盲從，讓一個三流網(wǎng)站摘取的一段對2011年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政府工作報告總結一度被當成2012年政府對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)度奉為圭臬，這不是一個網(wǎng)站的丑聞，這條新聞標題的廣泛傳播恰恰倒影的是整個業(yè)界的饑不擇食，它們迫切需要政策和文件來為自己的瘋狂與癡迷背書。

　　現(xiàn)在，我們應該清晰地看到，沒有智慧城市，物聯(lián)網(wǎng)將是一個不接地氣的產業(yè)。從國脈智慧城市研究中心的研究數(shù)據(jù)來看，到目前為止，國內提出建設智慧城市的地方已達180多個，已經發(fā)布智慧城市規(guī)劃或行動方案的城市已達18個，總投資金額達3292.95億元，并主要分布在智能交通、產業(yè)基地建設、公共服務、智能通訊、電網(wǎng)、旅游等領域。而看看Zynga與Facebook的案例，多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功也許都將是Zynga式的成功，它們的成功將是依靠行業(yè)和平臺迅速積聚大量用戶，而風險是過度依賴平臺的榮辱和依附行業(yè)的興衰。智慧城市成為一個操作系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做的就是不斷輸出智能化應用，政府需要不斷完善智慧城市的運轉機制。誠如謝文先生所言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在誰也逃不過做平臺還是做應用的選擇性焦慮，物聯(lián)網(wǎng)亦如此。而相比于智慧城市，物聯(lián)網(wǎng)目前可以說是一個主體紊亂的市場，企業(yè)想當家作主，但大多太嫩，還不成氣候，政府想幫企業(yè)做主，可對行業(yè)根本不懂，于是只好塞點錢圈點地。而智慧城市不一樣，這是一個對保守和改革雙向迎合的領域，滿足保守者的政績心，吻合改革者的進取心，這才是一個政府主導一路綠燈并足以一騎絕塵的領域，物聯(lián)網(wǎng)的壇壇罐罐才可以冠冕堂皇地端上桌面。因此，智慧城市才是物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的“鹽”，這種“鹽”的調味可以使物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)真正成為一盤菜。但反觀國內智慧城市市場以及我所看到的企業(yè)，直覺告訴我：“鹽”的不正確服用將導致不健康的強大與有病的成功。