蘋果是不擇不扣的“硬件控”。繼音樂播放器、iPad、iPhone以及Apple TV之后，蘋果即將推出智能電視的言論近日甚囂塵上。

　　媒體鋪天蓋地的聚焦證實了這一點。富士康公司近日透露，已經(jīng)獲得了蘋果智能電視的訂單，爭取在圣誕節(jié)前上市;鴻海方面也表示，將從今年四季度開始代工生產(chǎn)蘋果公司的智能手機，采用的液晶面板主要從夏普采購。聯(lián)系到前不久蘋果公司在美國最新通過的專利，這款新產(chǎn)品呼之欲出。

　　蘋果智能電視是什么?是全觸摸屏設(shè)計還是奪人的超薄超炫?是純語音控制還是蘋果終端的全打通?參照iPhone、iPad的發(fā)展軌跡，蘋果智能電視并非普通電視那么簡單，給用戶無限遐想的同時也讓眾多廠商悲喜交加。

　　蘋果的“非主流”?

　　傳言并非空穴來風(fēng)。美國專利局近日通過了蘋果公司25項申請的新專利，包括先進(jìn)的觸摸電視機，通過計算機傳感器，觸摸屏和虛擬現(xiàn)實手套實現(xiàn)新一代的人機互動，交互式游戲體驗，先進(jìn)的觸覺反饋技術(shù)。

　　家電并不是蘋果所擅長的領(lǐng)域，為何選擇此時進(jìn)軍智能電視?

　　其一，蘋果的市場號召力是強大的，在電視領(lǐng)域也不例外，Apple TV算是小試牛刀。這款被蘋果CEO庫克形容為“業(yè)余愛好”的產(chǎn)品，在上一季度售出了130萬臺，同期增長超過170%，使得本年的Apple TV銷量超過400萬臺?？梢韵胂?，蘋果并不會滿足在手機和平板電腦領(lǐng)域所取得的成就，這一局限性將會讓蘋果觸摸到“成長的天花板”。

　　新財報證實了這一點。公開的信息顯示，蘋果第三財季營收為350.23億美元，比去年同期的285.71億美元增長23%;凈利潤為88.24億美元，比去年同期的73.08億美元增長21%。但第三季度業(yè)績不及華爾街分析師預(yù)期，推動蘋果盤后股價下跌5%。

　　其二，轉(zhuǎn)移公眾注意力。前有深圳唯冠，后有上海智臻，專利官司讓蘋果焦頭爛額，更讓蘋果蒙上了“抄襲”的陰影，選擇這個敏感時刻推出智能電視，其戰(zhàn)略意義更大：用強有力的聲音告訴公眾，誰才是“創(chuàng)新能力最強”的公司。

　　其三，打通手機、電腦以及電視，實現(xiàn)全終端覆蓋。將三屏串聯(lián)起來，以家庭客戶為單位，實現(xiàn)全產(chǎn)品線作戰(zhàn)。

　　其四，把握好市場的時機是最重要的。4S被批毫無新意，iPhone 5吊足了用戶的口味，蘋果急需一款填補市場空白的產(chǎn)品。

　　其五，沒有了喬布斯，蘋果還是以前的蘋果嗎?喬布斯的離去，蘋果產(chǎn)品漸失魅力，蘋果急需一款震撼性產(chǎn)品來證明自己。

　　看來，身陷囹圄之中的蘋果推智能電視成了水到渠成的事。

　　視聽新變革

　　若蘋果公司推出智能電視，進(jìn)入中國市場的時間并不會太長。不過，在國內(nèi)智能電視市場，排著一條長長的隊伍，松下、索尼和三星紛紛涉足，聯(lián)想、長虹、TCL等國內(nèi)知名廠商赫然在列，蘋果作為“后起之秀”，優(yōu)勢并不明顯。

　　聯(lián)通智能電視定位中高端，號稱產(chǎn)品功能最全面，不僅搭載安卓4.0系統(tǒng)，而且人機交互功能讓人耳目一新;長虹智能電視的賣點是高效節(jié)能和高端智能體驗，TCL的產(chǎn)品具備了強大的云功能和云計算，還可實現(xiàn)PAD、電腦、手機與電視之間的互動。此外，長虹和TCL的渠道優(yōu)勢也是無可比擬的。

　　那么，蘋果有什么?

　　智能電視的主要賣點是，以內(nèi)容帶動硬件的銷售。開放式的平臺，可以無限搭載各種應(yīng)用;人機交互，可以通過語音控制、手勢控制以及面部識別功能來實現(xiàn)人與電視的自然互動;三屏互動，用戶可隨意在手機、電視和電腦這三者之間自由切換……

　　我們可以大致猜想下蘋果智能電視的輪廓：它必須擁有多觸點觸摸屏，更為強大的人機交互功能，也可在蘋果應(yīng)用商店下載相關(guān)的應(yīng)用和游戲，我們可以通過iPhone、iPod或iPad遙控電視機，另外，它將內(nèi)置攝像頭，用戶將來可以通過電視大屏幕進(jìn)行視頻聊天。

　　蘋果推智能電視，不在于它在中國有多少的銷量，而在于蘋果公司的對市場的發(fā)展思路。蘋果電視仍將遵循手機的商業(yè)模式，借助龐大的音樂、應(yīng)用等內(nèi)容，吸引消費者下載付費。一旦“從看電視變成玩電視”，這將對傳統(tǒng)的視聽模式產(chǎn)生變革。

　　多個市場受到?jīng)_擊

　　iPhone系列產(chǎn)品顛覆了智能手機概念，ipad讓眾多廠商跟隨的步伐樂此不疲，蘋果智能電視會不會成為國內(nèi)IT廠商的“假想敵”?

　　登陸智能電視市場，實際上就是搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的另一個路口。業(yè)內(nèi)人士分析，通過旗下的iPad、iPhone，智能電視將完成家庭終端的另一布局，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈的整合。

　　換句話說，“用手機市場帶動電視市場，以成熟的應(yīng)用程序商店讓用戶買單，以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用覆蓋電視用戶”成為蘋果征戰(zhàn)電視這一傳統(tǒng)市場的理念。

　　蘋果推出iTunes服務(wù)時，音樂行業(yè)發(fā)生了根本性的變化，而當(dāng)蘋果推出iPhone后，整個移動領(lǐng)域的平衡就完全被打破了。將通信行業(yè)的競爭理念引入電視領(lǐng)域看，家電市場或許將重新排列組合。業(yè)內(nèi)人士分析稱，蘋果在移動領(lǐng)域的APP模式復(fù)制到智能電視方面，將會顛覆現(xiàn)有的家電商業(yè)模式。

　　目前，索尼、三星等已經(jīng)開始推出中低端產(chǎn)品來躲避蘋果的勢頭，同時，國內(nèi)家電廠商在智能電視領(lǐng)域缺乏商業(yè)盈利模式，也讓其進(jìn)軍高端提升附加值的努力受到壓制。

　　縮短三網(wǎng)融合進(jìn)程

　　電視“智能化”，將會引發(fā)一場“客廳革命”，產(chǎn)品率先實現(xiàn)三網(wǎng)融合，將會產(chǎn)生“倒逼效應(yīng)”。

　　三網(wǎng)融合受阻，源自用戶需求尚未成熟。自去年開始，我國的三網(wǎng)融合試點步伐明顯加速，廠商方面動作頻頻。比如，華為的云全媒體數(shù)據(jù)中心、中興通訊的智能家居、烽火的雙向網(wǎng)改造等，都是基于三網(wǎng)融合思路而開發(fā)出來的產(chǎn)品及服務(wù)。

　　尤其是在電視 “互聯(lián)網(wǎng)化”的趨勢下，廣電部門也加快了步伐來適應(yīng)這種變化。去年10月28日，廣電總局發(fā)布規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視的“181號文件”，互聯(lián)網(wǎng)電視的行業(yè)規(guī)范政策和國有七大平臺已經(jīng)具備。11月10日，央廣互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成運營平臺正式通過廣電總局驗收，互聯(lián)網(wǎng)電視七大國有播控平臺已經(jīng)布局完畢，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)蓄勢待發(fā)。

　　如何推動三網(wǎng)融合工程的加速，業(yè)內(nèi)廠商的思路已經(jīng)越來越清晰，那就是打破相關(guān)的政策、體制，特別是在完善法律體系、實行雙向?qū)Φ?、建立開放和融合監(jiān)管機制等方面，都需要進(jìn)一步加快改革。在政策環(huán)境不斷優(yōu)化的時候，還需要有外力及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方能夠抓住并挖掘出用戶需求。此時，蘋果智能電視的漸行漸近，有可能或縮短三網(wǎng)融合的進(jìn)程。

　　蘋果并非不可戰(zhàn)勝

　　家電市場并非通信市場，蘋果面臨的形勢更為復(fù)雜，受制于價格、渠道以及地域化等因素，蘋果的產(chǎn)品優(yōu)勢也會大打折扣。

　　首先，渠道是蘋果一貫的短板。中國電子商會副秘書長陸刃波近日就表示，如果采用現(xiàn)在的專賣店和加盟店的模式，蘋果智能電視機在短期內(nèi)對國內(nèi)的智能電視機行業(yè)不會形成巨大沖擊。

　　其次，定價過高將會抑制需求。蘋果慣于走高端路線，對于智能家電這樣全新的產(chǎn)品市場，蘋果做法是依靠性價比去壟斷一個行業(yè)。但是，目前國內(nèi)中高端市場由日韓系控制，蘋果很難撼動。

　　再次，牌照問題。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視只能接入到廣電總局批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺上，蘋果旗下的下載商店沒有資格直接為其智能電視用戶提供視頻點播服務(wù)，必須要與擁有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)資質(zhì)的運營商合作。

　　再次，差異化競爭。中國地大物博，一款產(chǎn)品難以打遍天下。國內(nèi)廠商在這一點上比蘋果理解更深，比如，長虹推出有別于谷歌蘋果聯(lián)想更具有優(yōu)勢的語音控制電視，識別各種中文語言。本土覆蓋力和針對性更強。

　　總之，要想在智能大潮中占得一席之地，就必須“善變”，產(chǎn)品必須具備“網(wǎng)絡(luò)化”、“交互化”以及“智能化”，從云端和終端、硬件、軟件和服務(wù)來推動這場娛樂、互動的個性化浪潮走向縱深。