請留意觀眾的注意力。它根據部署性變化會有很大差異，需要考慮對每個數字標牌的內容策略。這不是一個真正深刻或新奇的想法(許多廣告標牌營銷公司已將其列為一門精確科學)，但我已經見證及參與了幾個數字標牌案例，由于錯過了在預計的關注期留下記錄，結果遭受慘痛代價。

　　第一個案例是一戶外廣告旨在吸引觀眾注意力和提供信息或鼓勵某種行為。在這個例子里，其中有好的內容，但它循環(huán)持續(xù)了太長時間。當走進顯示器視野中，在經過或忽視顯示器之前大概只有八秒的時間。

　　問題是這些無處不在的內容腳本是20-30秒不等，完全循環(huán)的一段內容可持續(xù)幾分鐘。沒有一個人會停下來觀看完整30秒的內容，所以它幾乎完全失去了影響價值。通過縮短內容時間至8秒以內，那么更多的人可以接觸到整個“故事”內容，即使他們只看到一段循環(huán)。

　　第二個案例涉及數字菜單板并強調更長的關注時間。通常一個人主動花在觀看數字菜單板上的時間比上述例子更長，因為他們需要閱讀并考慮更多的信息以做出選擇。在這個案例中的問題是，屏幕周期變化對于預期用途發(fā)生得太迅速。每15秒左右，小動畫產生或發(fā)生播放中斷，或改變在菜單上的位置。因此，客戶變得困惑，無法做出他們的選擇。

　　雖然我完全支持數字菜單板上的中斷式營銷和動畫，這是有價值的影響，如果做得太頻繁或當其導致內容位置的大規(guī)模轉變，那就適得其反的造成注意力分散并成為營銷阻礙。在確定內容更改頻率時，應該考慮到長期前景，相信結果應該是令人愉快、意想不到的，而不是一個令人沮喪的困擾。

　　作為海洋世界娛樂公園的信息技術公司董事，Len Dudis領導了一個園區(qū)技術團隊，專注于在公司的主題公園部署和集成數字標牌，包括公園景點的餐廳、商店、售票處、信息和交互式顯示。他還與公司行業(yè)領導者密切合作，基于業(yè)務目標設計公司數字標牌的策略。Len自己曾是一位商業(yè)領袖，在2002年過渡到信息技術之前擁有7年領先當地旅游行業(yè)企業(yè)的成就。

　　作為一名DSE的咨詢董事會終端用戶委員會的成員，Dudis提供這個小貼士應對2013年DSE的5月問題：“關于什么是你已經學習過的、已經為你所用或你已經在其他地方看到其運作的內容?”