2013年12月18日下午5:30分，福建科維集團(tuán)深圳工廠盛世節(jié)能展開定期的6s管理實務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為盛世節(jié)能總經(jīng)辦副總穆旭鋒先生，據(jù)他介紹，此次培訓(xùn)主要目的是為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持6S的骨干，改造員工的工作習(xí)慣，端正員工的工作態(tài)度，提升員工素養(yǎng)。

　　福建科維集團(tuán)擁有15年的led研發(fā)、生產(chǎn)及銷售經(jīng)驗，深知企業(yè)的競爭力主要來自于兩個方面:第一是品質(zhì)，第二是成本。其中，企業(yè)實施和維護(hù)6S是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，小編采訪一名參與培訓(xùn)的職員——老化組組長老肖，他說通過培訓(xùn)，學(xué)到了很多，“6S”代表整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)和服務(wù)，是現(xiàn)場管理的一項基礎(chǔ)工作。原來管理最好的境界就是不給人提供犯錯誤的機(jī)會。通過實施“6S”，可以提升企業(yè)形象;提高工作效率;保障質(zhì)量，消除故障;降低成本，減少浪費(fèi);減少安全事故，保障安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，可以使工廠整齊有序，使人的精神面貌煥然一新;進(jìn)而實現(xiàn)員工的自主管理。同時，擁有了有秩序、干凈整潔的工作環(huán)境。

　　科維集團(tuán)通過15年來孜孜不倦，一直堅持著6s管理，研發(fā)生產(chǎn)led顯示屏、led燈具品質(zhì)達(dá)標(biāo)，性價比也是同行中較高的led生產(chǎn)廠家，所以才得到廣大LED運(yùn)營商對科維集團(tuán)的信賴，贏得更多客戶的支持。深圳市盛世節(jié)能科技有限公司將秉承科維集團(tuán)“追求完美 做到最好”的服務(wù)觀念，堅持定期6s管理實務(wù)培訓(xùn)，也歡迎廣大led客戶參與我們的培訓(xùn)。