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互聯(lián)網(wǎng)泡沫頂峰下的安防020生存互聯(lián)網(wǎng)

來源:數(shù)字音視工程網(wǎng)        編輯:追憶    2015-10-08 09:45:03     加入收藏

  過去半年持續(xù)處于風(fēng)暴眼的互聯(lián)網(wǎng)+安防,可能需要靜一靜?!  罢驹陲L(fēng)口上,豬都能飛起來”,這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者經(jīng)常掛在嘴邊的一句具有心靈雞湯意味的...

  過去半年持續(xù)處于風(fēng)暴眼的互聯(lián)網(wǎng)+安防,可能需要靜一靜。

  “站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”,這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者經(jīng)常掛在嘴邊的一句具有心靈雞湯意味的話。在這句話的激勵下,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都在拼命尋找風(fēng)口,試圖讓自己創(chuàng)造一夜暴富、一夜成名的神話。由此,我們也看到,安防行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+安防”“安防電商”等模式平臺層出不窮,試圖裝扮成時代的革新者的不在少數(shù)。

  然而很多人卻沒有想過,風(fēng)停了,會怎樣呢?據(jù)ChinaVenture7月公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資規(guī)模為37.89億美元,環(huán)比下降50.36%;融資案例數(shù)量222起,環(huán)比下降10.84%。在資本市場寒冬降至,互聯(lián)網(wǎng)+安防這頭“豬”先要考慮的問題是如何活下來?

  互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到頂峰?

  京東集團CEO劉強東日前在一場演講中提及,任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,如果不能夠降低行業(yè)的交易成本,不能夠提升行業(yè)交易效率的話,那么最后注定會失敗的。在他看來,當下互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到了一個頂峰,“在私募市場,估值過10億美元的企業(yè),中國已經(jīng)超過50家企業(yè)”。在演講中,劉強東透露有的估值兩億美元的二手車APP公司,其實交易量少得可憐,“只有兩輛!還是員工自己買的”。

  的確,一幕幕短暫的瘋狂正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上演,根據(jù)2015年4月相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅北上廣三地,單單涉及O2O上門服務(wù)的項目,最低累計融資額已約為17億元。“即使沒有相關(guān)的行業(yè)背景,以O(shè)2O相關(guān)的概念,與初步搭建的模式創(chuàng)業(yè)者也能拿到錢。”一投資業(yè)內(nèi)人士分析認為,資本在當時已經(jīng)顯現(xiàn)出不理性。一部分享了上一輪互聯(lián)網(wǎng)投資紅利的投資人急于賭下一個紅利,新進場的資本則不愿意錯過O2O的熱潮。“可能在一個概念內(nèi)投好幾個項目,賭賽道的心態(tài)很嚴重。”

  現(xiàn)在資本市場似乎開始冷靜一些,最直接的反應(yīng)就是融資變得困難。據(jù)ChinaVenture7月公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資規(guī)模為37.89億美元,環(huán)比下降50.36%;融資案例數(shù)量222起,環(huán)比下降10.84%。

  GGV紀源資本表示,O2O是能夠顛覆很多傳統(tǒng)行業(yè)的,這是大家這幾年都在關(guān)注這個巨大機會的原因。但是O2O領(lǐng)域不會有太多的成功者,每個細分行業(yè)最多一兩家,因此能拿到B輪融資的不會超過30-40家。我估計O2O行業(yè)的上市公司大概不會超過10家。

  行業(yè)本身泡沫不可小覷

  如果說,資本市場將會是引爆行業(yè)泡沫的導(dǎo)火索,而行業(yè)本身的泡沫則不可小覷。

  如今,毋庸置疑的是電商的時代已經(jīng)進入了“燒錢”和“搶灘”時代,擁有華麗的資金和聰明的模式才可能在這場電商戰(zhàn)爭中拔得頭籌。B2B、B2C、C2C、O2C、E2E、O2O等電商模式的運用也是各得其所。任何一個行業(yè)都一樣,資金大量流入的時候迎來繁榮期,同時還容易制造泡沫。

  安防行業(yè),一個初生牛犢的互聯(lián)網(wǎng)+的探索者,經(jīng)歷傳統(tǒng)制造業(yè)的寒冬,踏出了傳統(tǒng)安防涉足互聯(lián)網(wǎng)的第一步。幾個月后,第一步變成了第一波,先有萬商安盟布局O2O買家倉,后有京東殺進安防市場,緊接著壹站安防億元打造一站式安防連鎖平臺,最后到迪威樂云商正式上線運營。深圳集散地成就了第一波探索者,而多數(shù)探索者的直接想法便是坐擁風(fēng)口,等待風(fēng)投。

  為了吸引風(fēng)投,他們在做什么呢?傳統(tǒng)安防企業(yè)坐擁產(chǎn)品,更有甚者坐擁渠道,于是便燒腦設(shè)計經(jīng)營理念、把我們的渠道變成大家的渠道、挑選產(chǎn)品…..忽略了互聯(lián)網(wǎng)+鏈接的重要性,更多的只是將實體借用互聯(lián)網(wǎng)工具呈現(xiàn)給了消費者,表面上消費者是可以快速獲取了信息,但得到信息的渠道因為做的人太多,魚龍混雜,消費者根本就沒有時間,也沒有辦法甄別,無法最終做出選擇,產(chǎn)生交易。

  更多的時候,我們會看到:一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,當它們前期燒錢,各種活動拉用戶的時候,場面火熱,但是高溫燒過一切將平淡如水。絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)安企,沒有深入研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)律和消費者心理。最致命的是,行業(yè)不是一家在做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),大部分互聯(lián)網(wǎng)平臺僅僅還停留在前期連接用戶,引流的層面。

  這些才是泡沫存在的根源,互相吹捧,擊鼓傳花,必有一天會破裂。十多年來,整個中國互聯(lián)網(wǎng)拿到5000萬美金融資的幾十家企業(yè),估值超過10億美金,到今天沒有一家上市的,但在私募市場,估值過10億美金的企業(yè),中國已經(jīng)超過50家企業(yè)。當下多少人看不懂這些?

  O2O急需回歸商業(yè)本質(zhì)

  每一個,互聯(lián)網(wǎng)思維的概念,基本上兩件事,第一件事情是廣義上來講,互聯(lián)網(wǎng)思維是一個通過提供離消費者需求更近的解決方案。就是我離你更親近,所有的這些事都稱為具有互聯(lián)網(wǎng)思維。第二件事互聯(lián)網(wǎng)思維就是,通常我在一個品牌,不管這個品牌是商品還是什么,我在一個品牌上賦予了情感價值,因為這些年輕人他容易接受物質(zhì)之外的價值?;ヂ?lián)網(wǎng)思維抽象化。簡單來說,就這兩件事。

  騰訊解決的是人與人的交流問題,百度解決的是信息搜索問題,阿里解決的是商品流通。在接下來的資本寒冬,需要行業(yè)越來越多的回歸到生意的本質(zhì),冷靜思考做的是什么?這樣做的目的是什么?究竟什么連接的是真實的需求,是解決了痛點、是有效的,而且可以是持續(xù)的,怎樣在這樣一場競爭中剩下來,并且最終勝利。

  “專注,極致,口碑,快”,雷軍早年有一句話道出020發(fā)展的先機,千萬不要只為了風(fēng)投而累積,為了上市而上市。動物經(jīng)歷了春夏秋冬才會更強壯,而熬過去的安防互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者就會變成新一代的創(chuàng)業(yè)家,期待安防O2O平臺的一代梟雄的誕生。

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