B2B的春來秋去,中小企業(yè)的過剩該抱誰大腿——嘉御基金董事長、前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲
來源:數(shù)字音視工程網(wǎng) 編輯:杜鑫 2017-06-14 14:04:36 加入收藏
在第二屆中國智能建筑節(jié)上,嘉御基金董事長、前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲在臺(tái)下聽到杉杉集團(tuán)董事局主席鄭永剛和浙江大華董事長傅利泉先生講大企業(yè)怎么去把握趨勢(shì),去創(chuàng)新,大企業(yè)有大企業(yè)轉(zhuǎn)型的資本,可臺(tái)下的很多中小企業(yè)并沒有,面對(duì)這種情形,衛(wèi)哲先生跟大家分享了中小企業(yè)如何把握趨勢(shì),創(chuàng)新升級(jí)?
衛(wèi)哲表示:主辦方選了個(gè)好日子,好地方,好主題召開這次的第二屆中國智能建筑節(jié)。
好日子不用說了,6月6號(hào),66大順。好地方,杭州。杭州不僅有著上有天堂下有蘇杭的美譽(yù),更重要的是18年前,阿里巴巴在杭州喊出了讓天下沒有難做的生意。
有人說18年過去了,馬云還在忽悠大家,怎么天下沒有難做的生意了,我們做生意還是很難。不過,就在6月6日當(dāng)天的上午,衛(wèi)哲先生在阿里巴巴聽到了兩個(gè)數(shù)字:阿里巴巴B2B平臺(tái)已經(jīng)突破了100萬付費(fèi)企業(yè);阿里云中小企業(yè)的付費(fèi)客戶也突破了100萬。
突破以后,我們來看看這百萬中的中小企業(yè)是不是用了阿里巴巴,阿里云平臺(tái),就死不掉了?衛(wèi)哲表示:該死的還是會(huì)死,但生存率提高了。中國中小企業(yè)每年20~30%會(huì)死掉,但學(xué)會(huì)使用阿里巴巴、阿里云這樣的平臺(tái),生存率提高了近10倍。所以B2B不是為大企業(yè)而準(zhǔn)備的,一個(gè)好的B2B平臺(tái),它的誕生,一定是順勢(shì)而為,順時(shí)而生的。
智能建筑發(fā)展趨勢(shì)是什么?
衛(wèi)哲表示:由于智能建筑、智能設(shè)施領(lǐng)域的新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)上游品牌商的資本實(shí)力、開發(fā)能力提出了更高的要求。所以,我們現(xiàn)在面臨的是上游品牌商會(huì)更高度的集中。
以前簡單做個(gè)攝像機(jī),中國成百上千個(gè)企業(yè)都能做出來,但中國有幾家企業(yè)能夠像大華一樣做出人臉識(shí)別、圖像識(shí)別、人工智能?以前智能建筑的上游,確實(shí)存在一些零星的中小企業(yè),但未來,我的判斷是,如果我們的建筑設(shè)施走向智能化,上游的品牌商會(huì)更加的集中。
面對(duì)智能化不斷提升的趨勢(shì),大企業(yè)有大企業(yè)的資本實(shí)力,而中小企業(yè)卻面臨缺產(chǎn)品、缺人才、缺資金的難題。倘若不解決這3大難題,中小企業(yè)便只能死在沙灘上了。但中小企業(yè)也有大企業(yè)比擬不了的優(yōu)勢(shì),譬如:對(duì)客戶的需求反應(yīng)靈活,與客戶的關(guān)系更易貼近,員工更加敬業(yè)等。
面對(duì)趨勢(shì),中小企業(yè)應(yīng)如何擁抱趨勢(shì),合力改變?
1、解決缺產(chǎn)品難題:
各位用什么產(chǎn)品去跟同行競爭,去贏得甲方的心?衛(wèi)哲表示:“學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱趨勢(shì),就有機(jī)會(huì)接觸到最新的產(chǎn)品。像河姆渡這樣的平臺(tái),就匯集了眾多集成商和供應(yīng)商提供的最新產(chǎn)品和解決方案,擁抱這樣的平臺(tái),就可以解決中小企業(yè)缺產(chǎn)品難題,甚至團(tuán)聚我們的力量,由平臺(tái)去幫我們定制產(chǎn)品。
而一個(gè)好的B2B平臺(tái),生逢其時(shí),早了不行,晚了也不行。今天即使不是河姆渡也會(huì)有別的公司來做智能建筑B2B這個(gè)平臺(tái)。
2、解決缺人才難題:
衛(wèi)哲表示:分享經(jīng)濟(jì)、共享時(shí)代,一個(gè)好的B2B平臺(tái),一定能將優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀的解決方案聚集起來,分享給平臺(tái)所有成員。而高端智能建筑,智能設(shè)備人才大公司壟斷不了,小公司請(qǐng)不起,這些人才最好的出路就是把自己獻(xiàn)身于平臺(tái),為更多的中小企業(yè)來服務(wù)。
3、解決缺資金難題:
中小企業(yè)缺錢的根本原因是缺信任。各位集成商、供應(yīng)商,需要把貿(mào)易信用和施工過程中留下的優(yōu)秀口碑在一個(gè)公正的、獨(dú)立的平臺(tái)上沉淀下來,信用有了,資金就有了。
總之,中小企業(yè)需要以互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺(tái)為依托,攻克缺產(chǎn)品、缺服務(wù)、缺資金3大難題,享受只有大企業(yè)才能享受的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)格,同時(shí),發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì),改變企業(yè)劣勢(shì),更好地為客戶服務(wù)。
為什么說是B2B的春天?
春天前面有冬天,經(jīng)濟(jì)的冬天來了,B2B的春天便來了。衛(wèi)哲認(rèn)為在集成、工程等智能建筑領(lǐng)域,不會(huì)出現(xiàn)特別大的巨頭,但中小企業(yè)是過剩的,面對(duì)這種趨勢(shì),誰率先擁抱平臺(tái),接觸最新的產(chǎn)品,便可贏在起跑線,顯著提升企業(yè)的競爭力及存活率。河姆渡,對(duì)于中小型智能企業(yè)來說就是很好的B2B平臺(tái)。
河姆渡這樣的平臺(tái),誕生以后,可能就是中小企業(yè)的學(xué)校;它也是一個(gè)俱樂部,為中小企業(yè)提供社區(qū),讓我們交流最新產(chǎn)品和解決方案;它還是一個(gè)團(tuán)購俱樂部,讓我們可以定制產(chǎn)品、團(tuán)購產(chǎn)品,定制人才、團(tuán)購人才,定制服務(wù)、團(tuán)購服務(wù)。
回到今天的主題,“擁抱趨勢(shì),合力聚勢(shì)“,趨勢(shì)來了,我們中小企業(yè),要敢于創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,合力聚勢(shì),衛(wèi)哲相信只要出力方向一致,中小企業(yè)在智能建筑這個(gè)領(lǐng)域能夠長期存在,越活越好。
衛(wèi)哲先生的精彩演講,深得人心,許多嘉賓當(dāng)場(chǎng)表示:"愿意擁抱平臺(tái),擁抱趨勢(shì),合力推動(dòng)智能建筑行業(yè)健康發(fā)展"。
河姆渡ceo華建剛也表示:未來,河姆渡將攜手智能建筑領(lǐng)域供應(yīng)商、集成商為中小企業(yè)提供更好的產(chǎn)品,更好的服務(wù),更好的價(jià)格。
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