近年來，DLP拼接顯示行業(yè)一直處于“風口上”：有智慧化社會發(fā)展的“正面風”，也有小間距LED崛起、競品技術競爭的“逆風”。這種格局下，在2019-2020年，數(shù)字智慧中心行業(yè)演繹了進一步的產(chǎn)業(yè)整合與調(diào)整。

　　兩大巨頭整裝再出發(fā)

　　2020年01月21日，國內(nèi)DLP拼接設備行業(yè)的傳統(tǒng)大佬，威創(chuàng)股份發(fā)出公告：威創(chuàng)股份控股股東，威創(chuàng)投資及其一致行動股東何小遠、何泳渝，計劃向北京國信中數(shù)投資管理有限公司轉(zhuǎn)讓威創(chuàng)股份219,502,109股股份(約占公司已發(fā)行股份的24.22%)。這一轉(zhuǎn)讓如果完成，將導致國信中數(shù)成為威創(chuàng)股份第一大股東。

　　國信中數(shù)官方自我介紹稱，“該公司依托國家信息中心和股東單位的資源優(yōu)勢，圍繞‘一體兩翼三協(xié)同’的戰(zhàn)略部署，為優(yōu)秀企業(yè)賦能，為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實施添磚加瓦，為數(shù)字中國的建設貢獻力量”。即這是一家專注于數(shù)字智慧概念的“私募投資”公司。國信中數(shù)投資方向，與威創(chuàng)的智慧城市等產(chǎn)業(yè)的供給優(yōu)勢，渴望形成“良好協(xié)同”。

威創(chuàng)廣州日報融媒體指揮中心

　　此前，2019年12月30日，威創(chuàng)股份發(fā)布公告，宣布已正式簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，旗下幼教業(yè)務之一可兒教育將以3.03億元出售。威創(chuàng)股份2015年開始涉足的幼教板塊，正式進入瘦身調(diào)整期。據(jù)威創(chuàng)2019年半年報顯示，在2019年上半年在數(shù)字拼接墻業(yè)務平穩(wěn)增長的情況下，幼兒園服務業(yè)務成為業(yè)績下降的板塊，收入同比下降27.76%。

　　在2019年，傳統(tǒng)DLP拼接領域的另一家“本土巨頭”，也是行業(yè)三甲企業(yè)之一，曾經(jīng)和威創(chuàng)股份前后腳登錄創(chuàng)業(yè)板的GQY視訊也完成了一輪深刻的“重組”：1.做減法，2019年上半年，GQY完成了寧波奇科威、寧波自動化系統(tǒng)集成和新紀元機器人等3家子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)了輕裝上陣。2.引入新源頭，實控人郭啟寅、袁向陽夫婦其持有的公司第一大股東寧波高斯68.1967%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給開封金控，GQY視訊實際控制人變更為開封市人民政府。3.引入新業(yè)務夯實資產(chǎn)，擬建設北方大區(qū)總部大樓，并設置產(chǎn)品展示中心、研發(fā)中心、綜合辦公等相應配套功能;擬收購開封市金盛熱力50%以上股權(quán)，獲得城市供熱優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，夯實自我造血能力。

　　作為國內(nèi)曾經(jīng)排位前二的兩家DLP拼接墻企業(yè)，2019年以來均做出了：出售部分資產(chǎn)、大股東變動等嶄新調(diào)整，這顯然會引起行業(yè)人士的廣泛關注，并意味著DLP拼接為代表的信息大屏集成產(chǎn)業(yè)進入嶄新發(fā)展階段。

　　“聚焦主業(yè)”，大屏行業(yè)新格局

　　對比威創(chuàng)股份和GQY視訊的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”，可以看到一個共同的脈絡。那就是過去多年多元化發(fā)展戰(zhàn)略進入一個轉(zhuǎn)折點，未來進一步聚焦主業(yè)成為共識。

　　國信中數(shù)與威創(chuàng)股份的智慧化數(shù)字產(chǎn)業(yè)有強大的協(xié)同效應、威創(chuàng)股份進一步處理幼教資產(chǎn)，以適合國家幼教產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的大趨勢;GQY更是大手筆處理了三個多元化板塊，并通過計劃建設北方總部，加數(shù)字智慧化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聚焦——其中，收購“供熱”產(chǎn)業(yè)，雖然并非GQY主業(yè)，也不是“高增長領域”，但是卻是“優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)健”性業(yè)務，對于改善GQY整體的“資產(chǎn)”質(zhì)量具有重大幫助，也能為GQY加碼智慧數(shù)字產(chǎn)業(yè)主業(yè)提供造血能力。

　　對于這樣的“主業(yè)聚焦”性戰(zhàn)略“大挪移”的發(fā)生，必須結(jié)合2019年大屏工程產(chǎn)業(yè)的新變革來看待：1.5G+時代已經(jīng)開啟，數(shù)字化社會建設進入“歷史性”的高潮階段。這與此前這些企業(yè)“多元化”戰(zhàn)略時期，數(shù)字智慧化產(chǎn)業(yè)缺乏“可以操作的現(xiàn)實想象力”的情況形成了鮮明對比——企業(yè)看到了增長的空間，才會有投入的聚焦。

　　2.過去5年的“競品挑戰(zhàn)”進入嶄新的“階段”。例如，LCD液晶拼接產(chǎn)品在2019年的增幅出現(xiàn)了10年以來最大的下滑，尤其是過去3年能夠直接挑戰(zhàn)高端數(shù)字指揮中心市場的超窄邊液晶拼接產(chǎn)品市場增量大幅減弱——這對于超窄縫液晶高端拼接墻，這一初創(chuàng)期的產(chǎn)品品類而言是嚴重的問題。

　　再例如，2019年DLP拼接產(chǎn)業(yè)最強競爭者，小間距LED拼接產(chǎn)品，遭遇了有史以來最大的“利潤率”下滑。小間距LED拼接進入一個，1.新創(chuàng)新產(chǎn)品成本高、市場化水平低(P1.0以下產(chǎn)品);2.傳統(tǒng)類型產(chǎn)品(P1.2和P1.5產(chǎn)品)價格競爭激烈的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期”。尤其是從市場認知看，DLP拼接在視覺舒適性等方面的優(yōu)勢，重新得到重視，2019年DLP拼接產(chǎn)品改變了此前規(guī)模持續(xù)下降的趨勢——如，工行某大型項目，從LED屏又換回了DLP屏。

　　數(shù)字指揮中心產(chǎn)業(yè)的“技術路線”競爭，進入更為理性、更為重視科學性的“平衡”階段，這也有利于威創(chuàng)、GQY等DLP拼接技術起家的大屏企業(yè)。結(jié)合，威創(chuàng)和GQY在小間距LED屏產(chǎn)品布局的深入、創(chuàng)新能力的增長，其主業(yè)競爭力在2019年顯然是得到了加強。

　　因此，以上內(nèi)外大環(huán)境、需求和供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)變革，決定了兩家企業(yè)現(xiàn)在需要更好的“主業(yè)”聚焦戰(zhàn)略。這是2019-2020年，威創(chuàng)股份與GQY視訊產(chǎn)業(yè)格局大調(diào)整的“核心原因”之一。

　　強化行業(yè)整合，智慧數(shù)字大屏產(chǎn)業(yè)走出新高度

　　威創(chuàng)股份的“新”大股東(股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后)，國信中數(shù)很可能并不為更多的人所熟悉。因為作為一家新興的幕后的投資公司，國信中數(shù)很少站在聚光燈的前臺下。

　　據(jù)公開信息顯示，國信中數(shù)已經(jīng)投資6家大數(shù)據(jù)公司，例如中投國信、杭州全拓數(shù)據(jù)等等，以及一家云計算公司亞康科技。威創(chuàng)股份算是國信中數(shù)投入的第一家“偏硬件”企業(yè)。從大數(shù)據(jù)、云計算到威創(chuàng)股份的智慧數(shù)字中心解決方案，顯然具有“內(nèi)在的應用關聯(lián)性”。這也印證了國信中數(shù)的“‘一個核心為體’即以數(shù)字中國建設的需求為核心，做好數(shù)字價值鏈接者”的投資理念。

　　從威創(chuàng)股份角度而言，與國信中數(shù)系的協(xié)作效應，更能凸顯上下游、軟和硬在智能數(shù)字中心解決方案上的“內(nèi)涵價值”。智慧時代的生存規(guī)則首先是“生態(tài)”，威創(chuàng)股份與國信中數(shù)的合作，恰是體現(xiàn)了這一“基本原則”——行業(yè)專家認為，這是5G+戰(zhàn)場上的供給側(cè)改革、是嶄新數(shù)字技術供應鏈體系的構(gòu)建嘗試。

　　智慧數(shù)字時代，核心指揮控制系統(tǒng)的供應商需要更多的能力：這是行業(yè)的基本共識。例如，小間距LED產(chǎn)品的領頭羊利亞德2015年收購美國平達股份，拓展多元技術和多元市場;再例如，2019年國際工程投影二強之一的巴可收購國內(nèi)小間距LED另一領頭羊洲明5%股份，構(gòu)成了更好的伙伴協(xié)同關系……

　　“生態(tài)，包括各種可能的軟件、硬件、應用體系，”行業(yè)專家指出，“大屏企業(yè)向服務商轉(zhuǎn)換，從硬件顯示向智慧數(shù)字價值升級，少不了‘生態(tài)’上的強強合作。”威創(chuàng)股份此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不過是5G+背景下、數(shù)字智慧產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前期，這種產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聚焦和生態(tài)鏈條打通過程的“一個樣板”：行業(yè)更大的變革還在后面。