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秩序恢復市場回暖,LED屏企能否在重啟的4月逆風翻盤呢?

來源:慧聰LED屏網        編輯:lsy631994092    2020-04-14 08:57:04     加入收藏

4月,海外市場持續(xù)萎縮,外貿型LED屏企紛紛回涌,大力開拓三四線城市,布局國內渠道,目的是站穩(wěn)國內市場。4月,是決定我國大部分LED屏企,繼續(xù)加深挑戰(zhàn)還是能夠逆風翻盤,繼續(xù)深耕LED顯示屏行業(yè)的關鍵月份。

  4月8日0點,武漢離漢通道重啟,正式宣告我國進入后疫情時代,全國多地政府出臺利好政策,觸發(fā)人流的涌動,拉動需求,提升消費活力,一切開始恢復如常,LED顯示屏市場也有望回暖。一切向好的現(xiàn)象之下,市場上不少的反饋則表示,疫情對LED顯示屏企業(yè)的影響主要在4月。國內雖正在轉好,但國外疫情爆發(fā)致外貿受挫,LED屏企的挑戰(zhàn)其實才剛剛開始。4月,成為我國LED屏企生死存亡的關鍵月。

圖片

  3月消化年前項目,影響主要出現(xiàn)在4月

  自疫情爆發(fā)以來,影響百家行業(yè),價格稍微高昂的LED顯示屏領域也不例外,業(yè)內也持續(xù)性地傳遞出擔憂的聲音,因此各家屏企的動態(tài)成為業(yè)內人士的聚焦點。但是從市場的反饋中可以得知,疫情對大部分LED顯示屏企業(yè)到3月份為止影響不大,影響有可能出現(xiàn)在4月。去年由于成立70周年系列活動的影響,令19年Q4的演出市場勢頭上升,促使眾多演出機構積極安排演出計劃,也將重要項目定在2020年實行,2020年年初的眾多熱門演出場地也早已預定完畢。年初的演出市場活躍,也帶動了與演出相關的LED顯示屏需求的提升,促使LED顯示屏相關項目的增加,市場的需求反饋至生產企業(yè),由此使一眾LED屏企于放假前累積了一定的訂單量。年前訂單年后消化,受疫情的影響,今年絕大部分廠家車間復工時間為2月末3月初,也就是說屏企年前累積的項目訂單從3月份開始消化,即使部分訂單出現(xiàn)取消或者延期的情況,但基本也能排滿3月份生產計劃。

  年前項目雖然有累積,但由于不少項目延期或者取消,因此經過一個月的生產,年前項目其實也基本消耗完畢。與此同時,由于禁止人員聚集的原因,我國23月份的絕大多數(shù)演出取消,項目暫停,致使大部分屏企的訂單量大幅下滑,出貨量減少。無訂單消耗的情況下,LED屏企4月的營收將持續(xù)下降,隨之而來的生產活動也將大幅度減少,單少人多的車間就有可能出現(xiàn)人員、設備以及廠房閑置的風險。在企業(yè)入不敷出以及車間閑置風險增加的雙重夾擊之下,將進一步加重屏企的現(xiàn)金流問題。且對于如何挽救廠房、人員以及設備閑置損失的問題,也令LED屏企陷入兩難境地。綜合以上分析,重啟的4月,我國LED屏企面臨著諸多挑戰(zhàn)。

  可喜的是,我國社會秩序正在恢復,各地重大項目陸續(xù)恢復,特別是建筑物項目的重啟,能夠帶動LED顯示屏需求的提升,釋放部分LED顯示屏市場,助力我國LED顯示屏市場的回暖。此外,全國主要城市發(fā)放利民消費券,激發(fā)群眾消費欲望,帶動人流,重現(xiàn)各大商場室內外LED顯示屏的各種價值,令廣告主重新考慮LED顯示屏廣告投放以及LED顯示屏建設項目,由此提振終端運營商的積極性,重啟LED顯示屏,釋放更多的LED顯示屏市場。而市場釋放的這部分訂單,對于屏企來說猶如久旱甘霖。而隨著時間的推移,恢復的項目也會越來越多,隨之釋放的LED顯示屏市場也會越來越大,如果屏企能夠抓住這個機遇,則有利于企業(yè)元氣的恢復,反之,屏企極有可能面臨淘汰危機。因此,4月將成為我國LED顯示屏企業(yè)的關鍵月份。

  外貿受挫,LED屏企爭食三四線城市市場

  國內市場正在恢復,但海外市場正處于冰凍期。此前我國疫情爆發(fā)期間,海外商家擔心我國出口產品攜帶病毒,因此減少甚至不購買我國LED顯示屏,由此致使我國LED顯示屏海外出口困難,市場開拓難度進一步加大。如今,疫情肆虐全球,特別是LED顯示屏傳統(tǒng)市場歐美地區(qū)已成為重災區(qū),因自我隔離需要,各國街頭人流量大幅度減少,各類文藝匯演或暫?;蛉∠?。項目暫停,LED顯示屏需求量下降,234月份的LED顯示屏海外市場正在持續(xù)萎縮。況且,為防止疫情進一步蔓延,大部分國家已暫停國際來往航班,暫時封鎖入境通道。政策之下,即使我國LED顯示屏企業(yè)有海外訂單,出貨也成問題,令原本就困難的海外市場雪上加霜。此外,企業(yè)還得承擔延遲出貨所帶來的回款遲以及產品損耗等問題和損失,對于企業(yè)來說為保持海外市場份額而勉強接單其實并不劃算,加上市場萎縮等因素,由此將進一步打擊我國LED顯示屏企業(yè)繼續(xù)開拓海外市場的積極性。因此,我國大量的外向型企業(yè)紛紛回涌國內市場,與主營國內市場的企業(yè)分爭國內市場,加劇國內市場的競爭。

  外貿市場受挫,外貿型LED屏企回涌國內市場無可厚非。但相比之下,主營國內市場的LED顯示屏企業(yè),經營國內市場數(shù)載,擁有盤根錯節(jié)的渠道,了解國內客戶的思維模式,深知國內客戶需求的挖掘點,這些都是外貿型企業(yè)競爭國內市場的短板之處。況且,國內LED顯示屏市場雖然前景明朗,但是經過眾多LED顯示屏企業(yè)“群狼環(huán)食”多年,主要城市的市場基本分羹完畢,剛回涌的外貿型屏企在沒有明顯優(yōu)勢的情況下,難以撼動主要城市市場份額。外貿型企業(yè)想要在國內市場站穩(wěn)腳跟,基本只有兩條路可以走:一是降價,以低價搶占市場,但很容易被反噬;二是搶占三四線城市市場,打開企業(yè)本身在三四線城市的市場空白。

  由于行業(yè)成熟度高以及價格戰(zhàn)的問題,我國LED顯示屏現(xiàn)階段處于價格偏低,利潤點也低的狀態(tài),屏企如果再進行降價,將再度拉低利潤點,有可能令企業(yè)陷入無利潤生產的狀態(tài)。雖然無利潤生產聊勝于無訂單,但長期以往,也將不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。此外,生產廠家降價有可能還會出現(xiàn)這種情況,下游沒有利潤可言,那么就從上游供應商媷羊毛,由此可能要求上游一起降價,畢竟錢從省中來。但是由于疫情的原因,全球各類原材料供應緊張,導致價格上漲,上游供應商也處于夾擊狀態(tài),在此情況下,降價幾乎不太可能。當企業(yè)自身降價,原材料成本下不來的情況下,降價就有可能成為LED屏企自導自演的一出戲,降價所帶來的結果也只能由企業(yè)自己承擔。市場方面,雖然一二線城市市場被分羹完畢,但近年來三四線城市市場潛力上升,且尚存在較大的挖掘空間,在眾多主營國內市場的LED顯示屏企業(yè)緊咬一二線市場時,外貿企業(yè)不妨嘗試探索三四城市,布局渠道,開拓市場。如此一來,既能接收訂單,也能為日后立足國內市場奠定市場以及渠道基礎,也可緩解來自海外市場的挑戰(zhàn)。降價以及開拓三四線城市,都可以成為外向型企業(yè)爭奪國內市場的利器,但相比之下,進入地級市市場,自損較小,更利好于企業(yè)回涌國內市場根基的穩(wěn)定。

  結語:

  4月,國內市場回暖是好事,但LED屏企同樣面臨著廠房閑置等的風險,企業(yè)更應該抓住回暖機遇,促進企業(yè)的滿氣復活。4月,海外市場持續(xù)萎縮,外貿型LED屏企紛紛回涌,大力開拓三四線城市,布局國內渠道,目的是站穩(wěn)國內市場。4月,是決定我國大部分LED屏企,繼續(xù)加深挑戰(zhàn)還是能夠逆風翻盤,繼續(xù)深耕LED顯示屏行業(yè)的關鍵月份。所以我國LED屏企,一定要鎮(zhèn)定心神,權衡利弊,做出更利于企業(yè)長遠發(fā)展的決定。

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