前言：

　　今天有讀者咨詢關(guān)于智能化項(xiàng)目成本優(yōu)化方面的內(nèi)容，最近我一直在做圖紙和預(yù)算方面的工作，對(duì)于成本的優(yōu)化，今天從圖紙和清單兩個(gè)方面來談一下，希望對(duì)大家有所幫助。

　　正文：

　　一、根據(jù)圖紙進(jìn)行成本優(yōu)化

　　大家都知道，我們智能化行業(yè)都是按照?qǐng)D紙圖紙施工的，所以弱電系統(tǒng)CAD圖紙非常的重要，我們要進(jìn)行圖紙的深化設(shè)計(jì)，圖紙深化設(shè)計(jì)本質(zhì)內(nèi)容就是方案的優(yōu)化，對(duì)于投標(biāo)圖紙中不合理部分進(jìn)行優(yōu)化，比如投標(biāo)的時(shí)候圖紙點(diǎn)位設(shè)計(jì)不合理，我們可以稍微變動(dòng)一下，線纜敷設(shè)的走向不太合理，不利于施工，我們可以優(yōu)化一下。最關(guān)鍵的還是整個(gè)方案的優(yōu)化，下面舉一個(gè)例子，大家就很清楚了。

　　我中標(biāo)了一個(gè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目，監(jiān)控室在A區(qū)，前端的攝像頭都在B區(qū)，最初的設(shè)計(jì)如下圖：

　　從這個(gè)圖片上我們可以看到這個(gè)工程的組網(wǎng)架構(gòu)是三層架構(gòu)，那么我們?cè)谑┕さ臅r(shí)候就需要從B區(qū)敷設(shè)5根的光纜到A區(qū)，這樣的整體施工起來比較麻煩，而且造價(jià)也比較高一些。

　　我們可以把方案進(jìn)行優(yōu)化如下：

　　我們把上面的兩層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改為了三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，這樣的做法是在B區(qū)放置一臺(tái)匯聚交換機(jī)，這樣的話，我們從A區(qū)到B區(qū)只需要敷設(shè)一條光纜就可以了，施工簡單，匯聚交換機(jī)的價(jià)格也不是很貴，很多時(shí)候我們是可以考慮的。

　　上面對(duì)于圖紙方案的優(yōu)化只是其中一個(gè)點(diǎn)，說的再深一點(diǎn)，B區(qū)所有的接入交換機(jī)是不是可以通過雙絞線連接到匯聚交換機(jī)呢?那么這樣的話又可以節(jié)省了光模塊、光纜及配件方面的成本。

　　二、根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行成本優(yōu)化

　　設(shè)備清單如何優(yōu)化呢?有人會(huì)說更換一下品牌不就可以了嗎?這種行為是屬于違約的行為，合同約定的是什么品牌，我們不能改。那么如何進(jìn)行優(yōu)化呢?主要從以下方面進(jìn)行優(yōu)化

　　1、線纜及輔材數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化，更改了方案，那么相應(yīng)的數(shù)量就可以減少了。

　　2、優(yōu)化施工方案，減少設(shè)備的數(shù)量，比如原先的前端攝像機(jī)的交換機(jī)數(shù)量10個(gè)，優(yōu)化了方案是不是變?yōu)?個(gè)了，這種方法適合于總價(jià)包干，按實(shí)結(jié)算要想辦法增加工程量。

　　3、設(shè)備清單中寫著國產(chǎn)品牌的設(shè)備或者材料要進(jìn)行重新的詢價(jià)，是不是有更便宜的。

　　還有一些其他的方面，大家可以仔細(xì)的琢磨一下。

　　三、施工費(fèi)優(yōu)化

　　關(guān)于施工分包合同的優(yōu)化，這方面不多介紹了，說多了不太好，大家自己琢磨就可以了。

　　總結(jié)：以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)小建議，但是成本控制一直是一個(gè)重要的話題，如何進(jìn)行精細(xì)化管理，需要根據(jù)自身一個(gè)公司情況，慢慢摸索與總結(jié)的。