當(dāng)時(shí)得勝的輝煌引來了眾多同行的效仿，開始廉價(jià)傾銷類似的產(chǎn)品，發(fā)起惡性“價(jià)格戰(zhàn)”，得勝遭到了市場無序競爭的挑戰(zhàn)，一時(shí)之間陷入低潮。在產(chǎn)品銷量下降的同時(shí)，得勝更遭遇了股東撤出、資金回籠困難、員工人心浮動等一系列問題。在這種艱難時(shí)刻，得勝保持策略思考，定下了技術(shù)創(chuàng)造路線，大力投入技術(shù)研究，打造出創(chuàng)新、實(shí)用、物美價(jià)廉的產(chǎn)品，全面開展“性價(jià)比”價(jià)格戰(zhàn)，也就是你做得到我產(chǎn)品的品質(zhì)，做不到我的成本;你做得到我的成本，做不到我的品質(zhì)。在成本、品質(zhì)、渠道方面全方位壓倒性取勝，以產(chǎn)品的性價(jià)比在市場上大獲成功。

　　如今，得勝依舊保持與時(shí)俱進(jìn)的思想，秉承科技創(chuàng)新的原則，不斷追趕社會及市場趨勢變化，引入新型技術(shù)，提高集成化程度，定位綜合性發(fā)展戰(zhàn)略，跟進(jìn)時(shí)代。

　　數(shù)字音視工程網(wǎng)：據(jù)我們觀察，目前在專業(yè)/商用的中高端市場，國外品牌居多，特別是歐美品牌在國內(nèi)中高端市場占有率一直不錯,很多人不能理解，您認(rèn)為造成目前這種現(xiàn)狀的原因是什么?是因?yàn)槲覀儼l(fā)展的晚嗎?得勝在專業(yè)/商用音頻的產(chǎn)品與這些國外品牌相比有什么樣的優(yōu)勢?

　　楊輝隆：這與國人“外國月亮比較圓”的思維誤區(qū)有關(guān)。“進(jìn)口產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)”已經(jīng)成為大眾普遍的一種誤解，而實(shí)際上，國產(chǎn)品牌，如得勝的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)規(guī)范、生產(chǎn)制造系統(tǒng)化，有著完善的銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，性價(jià)比高，綜合實(shí)力全面，和國外品牌相比完全不會落于下風(fēng)，甚至和很多國外品牌相比都是更勝一籌。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，得勝才得以在競爭激烈的市場中常立于不敗之地，得以進(jìn)一步穩(wěn)固和開拓市場空間。

　　數(shù)字音視工程網(wǎng)：近年市場變化非?？?，更多的企業(yè)紛紛入局，市場擴(kuò)大了，但是競爭也更加激烈，您怎么看待行業(yè)現(xiàn)狀，怎么去應(yīng)對競爭?取得現(xiàn)在這么好的成績，您認(rèn)為得勝的核心競爭力是什么?

　　楊輝?。?/strong>音頻市場無法替代，在專業(yè)音響行業(yè)，由于整體經(jīng)濟(jì)的環(huán)境、大量的品牌介入、經(jīng)濟(jì)政策的因素等影響，國內(nèi)市場變化很大，同行給我們公司造成了不小的沖擊。一是針對市場現(xiàn)狀，我們會抓緊產(chǎn)品的優(yōu)化升級，堅(jiān)持匠人精神打造性價(jià)比產(chǎn)品;二是加深產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)核心技術(shù)，以完善的生產(chǎn)能力及工業(yè)水平為用戶提供更加專業(yè)、系統(tǒng)、有效的產(chǎn)品選擇方案;三是增強(qiáng)對市場用戶服務(wù)，在用戶享用到得勝高科技的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，也能在購買、使用、保養(yǎng)產(chǎn)品的全過程提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提高流程效率，全方位提升得勝的品牌知名度。