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方圖集團(tuán)論道年終2 & 運(yùn)斤成風(fēng),用實(shí)力詮釋 | 技術(shù)共享中心獎(jiǎng)金發(fā)放大會(huì)

來源:方圖        編輯:VI菲    2022-04-06 09:32:11     加入收藏

聚焦品質(zhì)創(chuàng)造,完善服務(wù)優(yōu)化,創(chuàng)造品牌價(jià)值。 吳東亮董事長強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的企業(yè)發(fā)展意識(shí),創(chuàng)新突破,敢于擔(dān)當(dāng),在現(xiàn)有的市場行情下,方圖集團(tuán)今日的成績來之不易,我們不僅要珍惜當(dāng)下還要努力繼續(xù)向前,成為一個(gè)有經(jīng)歷、有故事、有理想抱負(fù)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)。

  4月2日,方圖集團(tuán)“年終論道2”技術(shù)共享中心2021年度云端獎(jiǎng)金發(fā)放大會(huì)圓滿落下了帷幕。時(shí)隔多日,公司依舊響應(yīng)疫情防控的號(hào)召,以線上直播的方式舉辦,來自北、深、魯、閔等全國多個(gè)辦事處技術(shù)人員,相聚云端,共享激動(dòng)與喜悅 ,一起歡慶一起成長。

  崢嶸歲月 , 這個(gè)2021不同尋常,這一年里方圖集團(tuán)取得了許多非凡成就。如自主創(chuàng)新產(chǎn)品全面推進(jìn)市場、高質(zhì)量人才儲(chǔ)備,營銷團(tuán)隊(duì)不斷壯大··· 方圖集團(tuán)匯聚人才凝聚力量,全面推動(dòng)企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

  相輔相成, 這個(gè)成語描述著技術(shù)工程師與銷售經(jīng)理兩者之間的關(guān)系,尤為合適。一個(gè)項(xiàng)目的成功落地雖然受多方影響,但不可否認(rèn)的是離不開售前技術(shù)工程師根據(jù)客戶需求提供的專業(yè)解決方案,同樣,離不開售后技術(shù)工程師現(xiàn)場的安裝調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)等方面服務(wù)。

  俗話說,好事多磨,不怕慢。雖然時(shí)間已到2022年,雖然由線下歡聚,改為云端共享,但是方圖人熱情不減,“燃”點(diǎn)常在,最重要的是金燦燦的“它” 已成功入賬!

  年會(huì)伊始,方圖集團(tuán)技術(shù)共享中心總監(jiān)張碧強(qiáng)先生對2021年度公司技術(shù)部整體情況做出總結(jié)。不凡2021,技術(shù)共享中心的的每一位同事都出色的完成身負(fù)的任務(wù),盡管取得了一些成績,但我們深知,不可傲嬌,應(yīng)時(shí)保初心面對每一項(xiàng)工作。

  2022年,技術(shù)共享中心將全面擴(kuò)大全國各地辦事處技術(shù)人員,完善每個(gè)人的工作分配。如何更好地樹立方圖技術(shù)共享中心的形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

  方圖集團(tuán)營銷事業(yè)部總裁潘麗媛女士對2021年技術(shù)共享中心的工作進(jìn)行分析點(diǎn)評,她強(qiáng)調(diào)技術(shù)共享中心與營銷團(tuán)隊(duì)之間的默契配合。

  什么是配合?一個(gè)形象的比喻,綠葉對鮮花的襯托。產(chǎn)品的銷售離不開專業(yè)技術(shù)人員的全方位分析及完善的解決方案。 一項(xiàng)完善的解決方案離不開銷售經(jīng)理的人脈資源。“相輔相成”是默契的完美詮釋。她還強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員的自我專業(yè)能力提升是一名優(yōu)秀從崗人員的基本工作準(zhǔn)則,每個(gè)人應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)能力的短板,從而精準(zhǔn)的投入能力提升。她鼓勵(lì)方圖集團(tuán)每一位在崗人員,提升自身能力,多學(xué)習(xí),把知識(shí)化為結(jié)果,化為專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。

  方圖集團(tuán)董事長吳東亮先生向技術(shù)共享中心的所有人員表示感謝。對他們一年來的辛勤工作以及頑強(qiáng)拼搏表示認(rèn)可。方圖集團(tuán)尊重技術(shù)人才,科研人士,行業(yè)專家,認(rèn)為人才按照能力,可以分級(jí),以便給予人才不同的級(jí)別對待。

  方圖集團(tuán)為員工提供高額的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),不斷促進(jìn)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)成長。強(qiáng)調(diào)按勞分配,多勞多得,少勞少得,每個(gè)人按照自己的勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)質(zhì)量,來獲取應(yīng)得的收獲。整個(gè)集團(tuán)的分配制度,薪資強(qiáng)調(diào)平化,強(qiáng)化實(shí)行按勞分配。從而可以為社會(huì),為客戶創(chuàng)造高質(zhì)量的價(jià)值,這也是國家由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的縮影落地。

  聚焦品質(zhì)創(chuàng)造,完善服務(wù)優(yōu)化,創(chuàng)造品牌價(jià)值。 吳東亮董事長強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的企業(yè)發(fā)展意識(shí),創(chuàng)新突破,敢于擔(dān)當(dāng),在現(xiàn)有的市場行情下,方圖集團(tuán)今日的成績來之不易,我們不僅要珍惜當(dāng)下還要努力繼續(xù)向前,成為一個(gè)有經(jīng)歷、有故事、有理想抱負(fù)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)。

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