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火紅的六月 火紅的中麒

來源:中麒        編輯:VI菲    2022-06-29 09:09:16     加入收藏

火紅的六月,中麒光電迎來了火紅的出貨季——單月出貨量再創(chuàng)歷史新高!制造車間的機臺晝夜不停,校正室里的模組進出不斷,打包車間的產(chǎn)品一車又一車推出……事實上,中麒6月份已實現(xiàn)多款客戶全定制/半定制產(chǎn)品的批量發(fā)貨 ,打通了OEM/ODM的定制化代工的商業(yè)模式。

  火紅的六月,中麒光電迎來了火紅的出貨季——單月出貨量再創(chuàng)歷史新高! 廠外是“赤日炎炎似火燒”的火熱天氣,廠內(nèi)是一派熱火朝天的繁忙景象:制造車間的機臺晝夜不停,校正室里的模組進出不斷,打包車間的產(chǎn)品一車又一車推出……

  整齊待發(fā)的產(chǎn)品

  “六月公司產(chǎn)能突破去年最高水平,隨著訂單的激增,目前的出貨排程已長達2 個月左右。 ”制造中心黃經(jīng)理介紹道。

 

★ 跨部門合作創(chuàng)佳績 ★

協(xié)同作戰(zhàn)

  張組長是倉管部門負責發(fā)貨的主力,說起出貨量,他的感觸最為深刻。“從端午節(jié)開始就沒有停過,有時候真是晝夜不停,夜里1、2點鐘還在發(fā)貨 ”。面對激增的出貨量,倉管和制造、營銷部門緊密配合,“我們遇到瓶頸,只要稍微招呼一聲,組裝車間和售后的同事們就會馬上趕來幫忙 ,保證出貨高效順利。”

凌晨出貨

  “六月訂單量大、時間緊迫、人手不足是常態(tài)”,黃經(jīng)理統(tǒng)籌交付工作,需要從各部門借調(diào)人手完成出貨目標。而接到需求的售后王經(jīng)理和賀主管總是帶著最多的人手予以配合:“公司有需求,我們有相關(guān)人力,就應(yīng)該積極配合。

  六月初,面對63㎡的急單交付工作,售后伙伴幾乎“傾巢而出”,24小時保障支持,白天晚上輪班去,端午節(jié)也沒有放假。王經(jīng)理拿出一張《端午節(jié)支援名單》,連部門的女將都派上了場。

  事業(yè)部伙伴負責墨色工作,售后與制造伙伴負責組裝,生管、倉管負責提供物料,品質(zhì)負責進行產(chǎn)品質(zhì)量把控,研發(fā)加緊定制產(chǎn)品的研發(fā)改良,營銷密切聯(lián)系客戶確認訂單……用王經(jīng)理的話說,中麒就是“公司上下擰成一股繩,為的就是服務(wù)好客戶,絕不能壞了公司的口碑 ”。

  各部門支援齊上陣

★ 守一線戰(zhàn)斗勇?lián)?nbsp;★

敬業(yè)愛崗

  黃經(jīng)理的部門是完成出貨量的關(guān)鍵戰(zhàn)場,承壓最重,沒有一個人“掉鏈子” :“6月全部門無休假,10點下班都很難得。有的白班同事早8晚10,甚至加班到凌晨1點;還有的同事因為惦記工作晚上睡不著,一個電話打來,凌晨1、2點跑到車間處理問題。”

  其中組裝車間鄧主管的身影幾乎是白天黑夜隨時可見,“上午4點和下午4點都能看到他” 。所有在這里工作過的人,不論是本車間員工還是外來支援的同事都對他的負責和耐心贊不絕口。作為最后一個工段,組裝車間不僅要做最后的質(zhì)量把控,還要承擔出貨交期的壓力。6月有包括C2在內(nèi)的數(shù)款新產(chǎn)品大量集中出貨,而新品初期工藝尚未穩(wěn)定,難免需要臨時調(diào)整甚至返工。而鄧主管始終默默堅守在一線,調(diào)度資源、消化壓力,以身作則,為員工樹立了愛崗敬業(yè)的榜樣。

鄧主管和同事在工作

  同樣堅守一線的還有研發(fā)部門。COB事業(yè)部洪經(jīng)理和部門伙伴們每天下班后都會支援到10點、11點,周末也沒有休息。

  “只有在一線親身經(jīng)歷之后才會了解業(yè)務(wù)部門的難處在哪。 ”經(jīng)過第一輪支援,事業(yè)部同事們馬上發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有墨色工藝的問題:復(fù)雜、耗時,于是大家主動投入到測試、調(diào)整工作中,一邊做一邊總結(jié),不斷改善工藝。“這是一個優(yōu)化原有產(chǎn)品、改進工藝不足的難得的機會,對團隊是很好的鍛煉。”葉工和賴工每周都有4-5天在產(chǎn)線,目前已經(jīng)形成了初步改良方案 :“計劃導(dǎo)入新的測試設(shè)備,未來也會持續(xù)開發(fā)更簡化的工藝給到產(chǎn)線。”

  模組上屏

★ 富激情團隊士氣高 ★

自信熱愛

  “每天都看到這么多出貨,我感到很興奮!”

  “看到公司終于可以打破疫情影響,業(yè)績起飛,我覺得公司越來越好,感到很開心!”

  “希望公司未來出貨量一個月比一個月多,我們越忙越充實越開心 !”

  熱火朝天的工作場面打動了很多員工,也打動了公司領(lǐng)導(dǎo)。張組長回憶:“6月15號晚上,付總和徐總他們兩個半夜過來出貨現(xiàn)場鼓勵我們, 又給我們送來降暑的飲料。大家伙就說,從心里面感受到我們的付出是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。將來不管接到多大的貨,我們都不會怕!”

產(chǎn)品裝箱出貨

  “我一直對我們的事業(yè)充滿信心。 ”MIP事業(yè)部楊主管在連續(xù)一周的加急趕工后,產(chǎn)品終于通過客戶驗收。“再苦再累也值得,我始終堅信我們這條路是對的,只要后面走順了,一定會苦盡甘來。”

  事實上,中麒6月份已實現(xiàn)多款客戶全定制/半定制產(chǎn)品的批量發(fā)貨 ,打通了OEM/ODM的定制化代工的商業(yè)模式。

  中麒光電MiniCOB產(chǎn)品

  “我們已經(jīng)走在COB行業(yè)的前面 ,沒有人可以參考,只能一邊做一邊學(xué)習(xí),從錯誤和失敗中學(xué)習(xí)。”洪經(jīng)理總是保持著一份冷靜與務(wù)實,同部門的賴工則更加樂觀:“我喜歡我的團隊, 大家共同進退,一起解決問題。希望能一直保持這個戰(zhàn)斗姿態(tài),公司一定會越來越好。”

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