本周五，視爵光旭信息化項(xiàng)目ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)啟動(dòng)會(huì)在公司展廳圓滿舉行，該項(xiàng)目確定由優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達(dá)搭建一體化智能信息管理平臺(tái)，以助力視爵光旭實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、模塊化、精細(xì)化運(yùn)營管理，提升公司業(yè)務(wù)效率。

圖為視爵光旭與優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達(dá)雙方合影

　　項(xiàng)目啟動(dòng)背景

　　視爵光旭從2013年使用用友U8系統(tǒng)以來，業(yè)務(wù)發(fā)展及人員應(yīng)用都發(fā)生了較大改變，而U8本身的實(shí)施設(shè)置一直處于未更新狀態(tài)，導(dǎo)致現(xiàn)有的U8系統(tǒng)無法滿足目前的管理需要，特別是在“工程研發(fā)、計(jì)劃PMC、采購、財(cái)務(wù)”等環(huán)節(jié)有較多的不足有待完善，而致力于為企業(yè)提供管理軟件及改善咨詢服務(wù)的優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達(dá)，憑借在用友軟件ERP/CRM/HE/系統(tǒng)運(yùn)作及維護(hù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，可以很好地幫助視爵光旭解決當(dāng)前存在的不足。

　　 項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃

　　啟動(dòng)會(huì)上，視爵光旭總裁郝宗潮指出優(yōu)化ERP有利于改善公司審批流程，幫助各部門進(jìn)入高效業(yè)務(wù)模式，解決目前U8系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程僵化帶來的工作量重復(fù)、效率偏低、數(shù)據(jù)不及時(shí)準(zhǔn)確等核心問題。

圖為視爵光旭郝總為項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)發(fā)表講話

　　針對(duì)這些問題，優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達(dá)周經(jīng)理描述了對(duì)視爵ERP信息化項(xiàng)目的規(guī)劃，即以視爵光旭需求的個(gè)性化開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)維為導(dǎo)向，了解公司各子項(xiàng)目業(yè)務(wù)的具體需求，并參與到項(xiàng)目實(shí)施的過程中;對(duì)此，視爵光旭財(cái)務(wù)經(jīng)理粟海霞表示公司各部門將積極配合項(xiàng)目推進(jìn)，協(xié)調(diào)資源及重要事項(xiàng)的確認(rèn)。

　　 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　此次ERP信息化項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2022/12/30上線，過程中將采取先固化，再優(yōu)化的策略，結(jié)合視爵之前使用U8系統(tǒng)的情況，進(jìn)一步梳理公司業(yè)務(wù)流程，以統(tǒng)一整合的方式制定出最優(yōu)ERP解決方案。在方案實(shí)施過程中，為便于視爵內(nèi)部適應(yīng)及熟練使用優(yōu)化后的ERP管理系統(tǒng)，公司將明確系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的關(guān)鍵接收人，并通過開展公司業(yè)務(wù)場景的案例式培訓(xùn)，將系統(tǒng)操作的具體內(nèi)容傳達(dá)給各個(gè)部門。

圖為優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達(dá)周總描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　 關(guān)于視爵光旭

　　視爵光旭是一家專業(yè)從事大型LED視頻設(shè)備研發(fā)和制造的國際化高新技術(shù)企業(yè)。截至目前，視爵光旭的產(chǎn)品已出口到87個(gè)國家，應(yīng)用于廣告、交通、賽事、會(huì)議、虛擬制作等各個(gè)領(lǐng)域。視爵光旭專注于自主創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，力爭成為LED屏制造商的頂級(jí)品牌，用視覺盛宴啟迪世界。