今年4月，行業(yè)機(jī)構(gòu)洛圖就曾發(fā)布預(yù)測表示，2024年，全球MiniLED電視出貨量將首超OLED 電視，并由此拉開和OLED電視銷量差，成為下一代高端電視的主流。

　　時隔兩個多月后，又有行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)文預(yù)測，MiniLED電視全球出貨量有望在“明年”形成對OLED的超越。

　　今日，行業(yè)知名機(jī)構(gòu)群智咨詢認(rèn)為，MiniLED電視在中國品牌激進(jìn)策略推動下，持續(xù)下沉到中端市場。持續(xù)的成本下降，讓MiniLED出貨有望迎來加速增長。

　　其預(yù)計2024年~2025年全球MiniLED背光電視出貨量增幅擴(kuò)大其中2024年出貨數(shù)量達(dá)560萬臺，同比增長73.3%，到2025年出貨規(guī)模將達(dá)到750萬臺，全球出貨規(guī)模有望超過OLED電視，成為全球高端電視市場的主流。

　　與此同時，OLED電視在三星擴(kuò)大產(chǎn)品線以及WOLED面板價格下降等因素的驅(qū)動下，雖重回增長通道，但增幅有限。按照群智方面預(yù)測數(shù)據(jù)，今年全球OLED電視出貨規(guī)模約在620萬臺，相比2023年預(yù)計有16%的增長，但是相比MiniLED電視超7成高增長，OLED電視在增速上有點“小巫見大巫”。

　　同時，明年如果MiniLED電視全球規(guī)模達(dá)到750萬臺的話，那么其增長率依然接近40%，而OLED電視則增長16%。

　　從以上這些數(shù)據(jù)可以分析，MiniLED電視之所以力壓OLED電視，主要推手是靠高增長、成本降低、中端普及等“硬核”形成壓制和超越。

　　這一次群智的預(yù)測，是繼洛圖之后，又一家行業(yè)知名機(jī)構(gòu)對MiniLED電視在全球市場走勢的看好。這背后有兩層含義值得“解讀”。

　　其一：兩大機(jī)構(gòu)雖在MiniLED電視超越OLED電視的時間周期有一些“不同”理解，但最終都認(rèn)為今、明兩年內(nèi)MiniLED電視對OLED電視“銷量超越”是極大概率事件。這一方面是MiniLED電視未來走勢樂觀看好，另外一方面是OLED電視即便有全球彩電第一的三星積極導(dǎo)入也難以“形成規(guī)模氣候”的共識。

　　其二：兩大行業(yè)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)持續(xù)明確“看好”MiniLED電視的“前景”。這勢必會更刺激彩電品牌全力以赴去“押注”MiniLED電視。

　　據(jù)悉，從今年上半年眾彩電企業(yè)發(fā)布新品動作看，MiniLED電視幾乎是“全品牌在角逐”。

　　不僅有海信、TCL、小米、三星、創(chuàng)維等全球頭部品牌在積極布局，更有OLED電視最大的“盟主”LG以及OLED電視曾經(jīng)的“鐵桿”索尼開始“倒戈”力推MiniLED電視。也就是說從品牌熱情度來看，當(dāng)下MiniLED電視已經(jīng)成為眾彩電品牌“共選。”

　　對待MiniLED熱情度：中國品牌攻勢猛，韓系品牌趨于保守

　　不過，雖說眼下中、外主流彩電品牌對MiniLED電視都“有意”。但在群智看來，具體到在全球市場布局“動作力度”來看卻呈現(xiàn)出“中國品牌攻勢猛，韓系品牌趨于保守”的市場特征。

　　以日韓三巨頭三星、LG、索尼為例，目前其在全球高端市場的態(tài)度是：OLED及MiniLED雙軌并行，MiniLED策略保守

　　三星電子(Samsung)、LG電子(LGE)受LCD TV面板供應(yīng)鏈的影響，未來發(fā)展重心向OLED傾斜，MiniLED產(chǎn)品線策略趨于保守。雖然三星電子依然為全球MiniLED背光電視的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但其出貨規(guī)模增長不及對手，全球份額下滑。索尼(Sony) 雖然在努力尋求高端產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)型，但受制于其整體規(guī)模和影響力限制，2024年新品僅BRAVIA9/7采用MiniLED背光方案，供給規(guī)模持續(xù)限制其出貨能力和不同需求類型覆蓋水平。

　　對比于日韓巨頭的“保守”，中國彩電龍頭品牌海信(Hisense)、TCL、小米(Xiaomi)以及創(chuàng)維(Skyworth)等均對MiniLED背光電視展現(xiàn)出了積極的策略。尤其是海信、TCL這兩大全球前三品牌，不僅在中國市場全力以赴布局MiniLED，在全球市場亦展開積極的市場份額爭奪。

　　目前中國品牌體主打策略則是，堅定選擇“大尺寸+MiniLED”，對于超大尺寸以及MiniLED產(chǎn)品策略雙重下注，不管是在產(chǎn)品線的布局還是在價格策略上，全方位轉(zhuǎn)向攻勢，積極爭奪市場份額。

　　后記點評：中韓日在MiniLED電視的態(tài)度體現(xiàn)了不同品牌陣營對miniLED的不同理解。中國品牌或?qū)⑦@一技術(shù)作為未來中高端需求的普及技術(shù)看待，認(rèn)為其將很大份額上取代現(xiàn)有彩電技術(shù);但是日韓企業(yè)更多認(rèn)為OLED和miniLED會是高端市場的對手，二者進(jìn)行中端市場普及都為時尚早。這種認(rèn)知差異導(dǎo)致市場布局的節(jié)奏和能動性的不同。最終，誰將成為市場贏家則需要時間檢驗。