包號

序號

主要中標(biāo)標(biāo)的名稱

規(guī)格型號

數(shù)量

單位

單價(jià)（元）

服務(wù)要求

簡要技術(shù)要求

合同履約日期

A

軟件開發(fā)部分

1

急救車輛信息化改造

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

1

套

857,100.00

詳見招標(biāo)文件

詳見招標(biāo)文件

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1.1

急救車視頻監(jiān)控wifi回傳功能定制開發(fā)

2

急救網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)信息化建設(shè)

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

1

套

485,300.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

2.1

分站軟件開發(fā)

3

院前院內(nèi)協(xié)同救治試點(diǎn)相關(guān)

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

3

套

438,000.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

3.1

院前院內(nèi)協(xié)同救治軟件開發(fā)

4

院前急救相關(guān)升級改造

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

1

套

1,718,700.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

4.1

電子病歷系統(tǒng)改造及功能擴(kuò)展開發(fā)

4.2

醫(yī)療文書電子化系統(tǒng)開發(fā)

4.3

院前急救回訪子系統(tǒng)開發(fā)

4.4

心電設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析軟件開發(fā)

4.5

物資管理系統(tǒng)改造及功能擴(kuò)展開發(fā)

5

調(diào)度指揮相關(guān)升級改造

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

1

套

1,566,300.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

5.1

移動指揮（移動領(lǐng)導(dǎo)終端）平臺功能擴(kuò)展

5.2

突發(fā)事件移動端開發(fā)

5.3

電子檢傷分類系統(tǒng)開發(fā)

5.4

突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)處置管理模塊

5.5

個(gè)別新增功能開發(fā)

6

急救業(yè)務(wù)交互平臺

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

1

套

1,515,600.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

6.1

應(yīng)用支撐平臺開發(fā)

6.2

數(shù)據(jù)中心開發(fā)

6.3

數(shù)據(jù)分析展示開發(fā)

6.4

統(tǒng)一服務(wù)門戶開發(fā)

6.5

UI界面設(shè)計(jì)開發(fā)

6.6

接口開發(fā)

7

外部互聯(lián)互通相關(guān)

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制開發(fā)

1

套

382,200.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

7.1

與?？谑谐鞘写竽X的互聯(lián)互通

軟硬件設(shè)備及材料采購部分

一

急救車輛信息化改造

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

（一）

急救車信息化基礎(chǔ)設(shè)備

1

急救車載信息終端

品牌型號：安克 AX-G5

5

臺

9,800.00

2

結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)軟件

品牌型號：安克 定制開發(fā)

1

項(xiàng)

10,000.00

3

工業(yè)控制器

品牌型號：菱云 LC-7100

17

臺

21,200.00

4

收費(fèi)打印機(jī)

品牌型號：HP Laser 108w (4ZB80A)

12

臺

1,300.00

5

識別卡

品牌型號：中控 PA54B

120

張

65.00

6

閱讀器

品牌型號：中控 TD1400

12

臺

3,000.00

7

車載蓄電池

品牌型號：博世 80D26L

16

節(jié)

600.00

8

平板電腦

品牌型號：華為 MatePad

40

個(gè)

1,860.00

9

車載安裝附件

品牌型號：凱福萊 定制

12

套

4,400.00

（二）

救護(hù)車車體及線路改造費(fèi)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

救護(hù)車車體及線路改造費(fèi)

品牌型號：凱福萊 定制

1

項(xiàng)

123,300.00

（三）

急救車車載視頻監(jiān)控

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

迷你半球

品牌型號：科達(dá) IPC2240-HN-S-L0210

12

臺

950.00

2

魚眼半球型高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)

品牌型號：科達(dá) IPC2860-HN-PIR15-L0185

12

臺

3,800.00

3

高清車載紅外云臺網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)

品牌型號：科達(dá) IPC521-H120-N

11

臺

7,800.00

4

車載安裝支架抬高底座

品牌型號：科達(dá) KD-TG100-CZ

12

個(gè)

380.00

5

車載安裝支架

品牌型號：科達(dá) KD-PT80-CZ-003

12

個(gè)

680.00

6

4路單4G版車載網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)

品牌型號：科達(dá) SVR2420-0204A/4P-GH

12

臺

6,960.00

7

IP磁盤存儲陣列

品牌型號：科達(dá) VS200G-L-S64T

1

臺

45,000.00

二

急救分站信息化建設(shè)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

（一）

分站視頻監(jiān)控

1

高清紅外半球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)

品牌型號：科達(dá) IPC2211-FN-PIR40-L0280

5

臺

680.00

2

4口HUB

品牌型號：綠聯(lián) 4口HUB

5

個(gè)

120.00

三

基礎(chǔ)設(shè)施改造升級

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

（一）

五樓設(shè)備間改造

1

照明

1.1

格柵燈

品牌型號：雷士 NLED4403L

6

個(gè)

275.00

1.2

消防應(yīng)急照明

品牌型號：MDD STYJD-1

2

個(gè)

292.00

1.3

照明燈控制開關(guān)

品牌型號：雷士 c3

2

個(gè)

55.00

2

空調(diào)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

2.1

精密空調(diào)

品牌型號：CAROSS-PET12

1

臺

88,000.00

2.2

空調(diào)銅管

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

套

29,000.00

2.3

立柜空調(diào)

品牌型號：格力 KFR-120LW/E

1

臺

14,500.00

2.4

輔材

品牌型號：國產(chǎn)

1

批

4,800.00

3

環(huán)境監(jiān)測

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

3.1

三相電量儀

品牌型號：縱橫通 TC-P-3VI

1

臺

3,840.00

3.2

電流互感器

品牌型號：縱橫通 TC-P-CT200

3

個(gè)

130.00

3.3

電量儀監(jiān)測模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT－PWRMode

1

套

1,000.00

3.4

UPS監(jiān)控模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-UPSMode

1

套

3,000.00

3.5

精密空調(diào)監(jiān)控模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-ACONMode

1

套

3,278.00

3.6

數(shù)字型溫濕度傳感器

品牌型號：縱橫通 TC-TH-D1

1

個(gè)

1,020.00

3.7

溫濕度監(jiān)控模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-THMode

1

套

780.00

3.8

泄漏檢測控制器

品牌型號：縱橫通 TC-ALD-302

1

個(gè)

1,380.00

3.9

泄漏檢測5米感應(yīng)繩

品牌型號：縱橫通 TC-ALD-5M

1

根

850.00

3.10

區(qū)域式漏水檢測系統(tǒng)模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-ALDMode

1

套

950.00

3.11

煙霧探測器

品牌型號：縱橫通 TC-SD

1

個(gè)

375.00

3.12

消防系統(tǒng)干接點(diǎn)監(jiān)控模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-FSMode

1

套

750.00

3.13

動力環(huán)境監(jiān)控主機(jī)

品牌型號：縱橫通 ZHT-NMS2036T

1

臺

26,300.00

3.14

綜合監(jiān)控平臺軟件

品牌型號：縱橫通 IMCP Embedded Edition

1

套

18,800.00

3.15

報(bào)警功能軟件模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-IMCP-iSans

1

套

3,500.00

3.16

WEB遠(yuǎn)程瀏覽模塊

品牌型號：縱橫通 ZHT-IMCP-iWeb

1

套

3,500.00

3.17

移動終端管理模塊

品牌型號：縱橫通 iMobile

1

套

4,280.00

4

防雷接地

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

4.1

接地引入干線

品牌型號：國產(chǎn) 定制

2

條

400.00

4.2

接地匯流排

品牌型號：國產(chǎn) 30*3mm

40

米

125.00

4.3

接地端子銅排

品牌型號：國產(chǎn) 40*4*300mm

2

塊

226.00

4.4

銅鐵轉(zhuǎn)換頭

品牌型號：國產(chǎn) 40*4*300mm+40*4扁鋼

2

塊

80.00

4.5

接地銅纜

品牌型號：威特 定制

20

米

20.00

4.6

接地銅纜

品牌型號：威特 定制

20

米

7.30

4.7

接地銅纜

品牌型號：威特 定制

20

米

8.20

4.8

三相電源SPD1（第一級防雷器）

品牌型號：科比特 KBT-AD80

1

個(gè)

2,522.00

4.9

三相電源SPD2（第二級防雷器）

品牌型號：科比特 KBT-BD40

2

個(gè)

1,380.00

4.10

三相電源SPD3（第三級防雷器）

品牌型號：科比特 KBT-CD20

2

個(gè)

1,000.00

4.11

小斷路器

品牌型號：施耐德 63A/4P

1

個(gè)

154.00

4.12

小斷路器

品牌型號：施耐德 40A/4P

2

個(gè)

138.00

4.13

小斷路器

品牌型號：施耐德 32A/4P

2

個(gè)

89.00

4.14

輔材

品牌型號：國產(chǎn)

1

項(xiàng)

720.00

5

滅火器配置

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

5.1

二氧化碳滅火器

品牌型號：洪湖 MFZ/ABC4

8

只

75.00

5.2

二氧化碳滅火器

品牌型號：洪湖 MFZ/ABC35

2

套

2,000.00

6

機(jī)柜

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

6.1

服務(wù)器機(jī)柜

品牌型號：圖騰 K36042

7

臺

6,000.00

6.2

PDU插座

品牌型號：突破 PDU-TJ-27/28-018

26

個(gè)

1,680.00

6.3

散力架

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

套

2,800.00

7

數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

7.1

1080P紅外半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)

品牌型號：大華 DH-IPC-HDBW5125R

4

套

2,150.00

7.2

監(jiān)控硬盤

品牌型號：希捷 ST4000VM000

1

套

1,000.00

7.3

交換機(jī)

品牌型號：H3C S5120V2-28P

1

臺

4,850.00

8

UPS配電

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

8.1

UPS模塊

品牌型號：科士達(dá) YMK3320-RM

2

臺

22,600.00

8.2

蓄電池

品牌型號：科士達(dá) 12V 120AH

64

只

1,280.00

8.3

電池柜

品牌型號：科士達(dá) C32

2

套

2,970.00

8.4

開關(guān)箱

品牌型號：國產(chǎn) 定制

2

個(gè)

1,000.00

8.5

配電箱

品牌型號：施耐德 定制

2

個(gè)

5,000.00

8.6

電源線

品牌型號：萬瑞通 RVV3*6

200

米

25.00

8.7

電纜

品牌型號：萬瑞通 YJV4*25+1*16

30

米

135.00

9

天花吊頂工程

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

9.1

舊吊頂拆除

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

4,800.00

9.2

天花防塵處理

品牌型號：立邦 定制

45

m²

35.00

9.3

天花防潮處理

品牌型號：立邦 定制

45

m ²

35.00

9.4

天花防靜電處理

品牌型號：立邦 定制

45

m ²

35.00

9.5

保溫棉處理

品牌型號：國產(chǎn) 定制

45

m ²

80.00

9.6

天花吊筋

品牌型號：國產(chǎn) 定制

45

m ²

40.00

9.7

防塵微孔鋁合金吸音天花

品牌型號：穹明 定制

45

m ³

125.00

10

地面處理

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

10.1

舊地面處理

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

3,800.00

10.2

地面找平

品牌型號：國產(chǎn) 定制

45

m ²

50.00

10.3

地面防潮處理

品牌型號：立邦 定制

45

m ²

35.00

10.4

防靜電處理

品牌型號：立邦 定制

45

m ²

35.00

10.5

保溫棉處理

品牌型號：國產(chǎn) 定制

45

m ²

80.00

10.6

靜電地板敷設(shè)

品牌型號：國產(chǎn) 定制

45

m ²

155.00

11

設(shè)備間墻面工程

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

11.1

設(shè)備間墻面防塵處理

品牌型號：立邦 定制

152

m ²

20.00

11.2

設(shè)備間墻面防潮處理

品牌型號：立邦 定制

152

m ²

20.00

11.3

墻面不銹鋼踢腳線

品牌型號：國產(chǎn) 定制304

80

m

75.00

11.4

墻面不銹鋼踢腳線基層

品牌型號：國產(chǎn) 定制

80

m

40.00

12

門與防火玻璃隔斷工程

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

12.1

甲級鋼制防火門防盜門

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

扇

4,500.00

12.2

門框加固處理

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

300.00

12.3

鎖具以及五金配件

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

套

350.00

12.4

閉門器

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

套

142.00

12.5

霧化玻璃隔斷（鋼化玻璃）

品牌型號：國產(chǎn) 定制

14

m ²

360.00

12.6

玻璃隔斷基礎(chǔ)

品牌型號：國產(chǎn) 定制

12

M

130.00

12.7

玻璃移門

品牌型號：國產(chǎn) 定制

2

m ²

550.00

13

門禁控制系統(tǒng)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

13.1

門禁控制器

品牌型號：?？低?/a> DS-K2804

1

套

3,150.00

13.2

讀卡器

品牌型號：?？低?DS-K1102

1

套

1,320.00

13.3

磁力鎖

品牌型號：?？低?DS-K4H258S

1

套

520.00

13.4

開門按鈕

品牌型號：?？低?Longhorn/HO-02B

1

個(gè)

50.00

13.5

門禁專用電源

品牌型號：?？低?HY-P01 12V3A

1

個(gè)

700.00

14

電纜插座材料

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

14.1

進(jìn)入設(shè)備間鍍鋅橋架

品牌型號：國產(chǎn) 定制

40

米

60.00

14.2

機(jī)柜專用工業(yè)連接器

品牌型號：正泰 32A

10

個(gè)

510.00

14.3

墻面電源插座（帶金屬底盒）

品牌型號：雷士 10A

2

個(gè)

41.00

15

綜合布線

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

15.1

雙絞線部分

品牌型號：文德 六類 CAT-6

1

箱

700.00

品牌型號：勝為 NDF-648G

2

個(gè)

385.00

15.2

光纖部分

品牌型號：文德 WD-GYTA48

50

米

7.00

品牌型號：首千SQ-GD25Q，24口ODF

1

個(gè)

355.00

（二）

指揮大廳及四樓設(shè)備間零星裝飾改造

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

設(shè)備間泄壓閥、排氣等

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

12,760.00

2

大廳水晶字

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

13,160.00

3

防水

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

19,600.00

4

玻璃幕墻室內(nèi)地面防水處理

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

項(xiàng)

4,270.00

（三）

一樓服務(wù)窗口改造

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)

1.1

1080P紅外半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)

品牌型號：大華 DH-IPC-HDBW3233R

1

套

1,350.00

1.2

交換機(jī)

品牌型號：H3C S1208V-PWR

1

臺

500.00

2

墻面工程

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

2.1

設(shè)備間墻面防塵處理

品牌型號：立邦 定制

120

m ²

9.00

2.2

設(shè)備間墻面防潮處理

品牌型號：立邦 定制

120

m ²

9.00

2.3

舊窗口拆除

品牌型號：遠(yuǎn)智 定制

1

項(xiàng)

1,000.00

2.4

鋼化玻璃

品牌型號：國產(chǎn) 定制

4

m ²

410.00

2.5

不銹鋼防護(hù)

品牌型號：國產(chǎn) 定制

4

m ²

266.00

3

綜合布線

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

3.1

超五類網(wǎng)線

品牌型號：文德 CAT 5e

4

箱

485.00

3.2

網(wǎng)絡(luò)面板

品牌型號：普天 FA3-08/C1A

10

個(gè)

16.00

3.3

網(wǎng)絡(luò)模塊

品牌型號：普天 FA3-08/C1A

10

個(gè)

22.00

3.4

配線架

品牌型號：普天 FA3-08/H1B

1

個(gè)

245.00

3.5

理線架

品牌型號：普天 NPL4.431.2038

1

個(gè)

425.00

3.6

機(jī)柜

品牌型號：圖騰 W2.6409

1

套

320.00

3.7

交換機(jī)

品牌型號：H3C S5024PV3-EI

1

臺

3,100.00

3.8

輔材

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

批

1,800.00

4

門禁點(diǎn)位

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

4.1

門禁控制器

品牌型號：海康威視 DS-K2802

1

套

2,224.00

4.2

讀卡器

品牌型號：?？低?DS-K1102

1

套

2,179.00

4.3

磁力鎖

品牌型號：海康威視 DS-K4H258S

1

套

366.00

4.4

開門按鈕

品牌型號：?？低?Longhorn/HO-02B

1

個(gè)

16.00

4.5

門禁專用電源

品牌型號：?？低?HY-P01 12V3A

1

個(gè)

520.00

4.6

繼電器

品牌型號：國產(chǎn) 定制

1

個(gè)

144.00

5

辦公用品

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

5.1

檔案柜

品牌型號：優(yōu)冠 定制

2

個(gè)

410.00

5.2

辦公桌椅

品牌型號：優(yōu)冠 定制

4

套

700.00

5.3

打印機(jī)

品牌型號：HP LaserJet NS MFP 136nw (4ZB87A)

1

臺

1,625.00

5.4

觸摸查詢一體機(jī)

品牌型號：點(diǎn)暢 DC-339

1

臺

14,500.00

（四）

基礎(chǔ)計(jì)算存儲網(wǎng)絡(luò)資源池

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

資源池刀箱機(jī)框

品牌型號：H3C UIS 9000

1

套

161,800.00

2

兩路計(jì)算及存儲節(jié)點(diǎn)

品牌型號：H3C UIS B580 G3

1

套

465,238.00

3

網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)管理軟件-License費(fèi)用-管理2個(gè)物理CPU

品牌型號：H3C UIS Manager

5

套

325.00

4

分布式存儲節(jié)點(diǎn)管理軟件-塊存儲-License-管理2個(gè)物理CPU

品牌型號：H3C UIS-ONEStor

5

套

25,450.00

5

計(jì)算節(jié)點(diǎn)管理軟件-License費(fèi)用-管理2個(gè)物理CPU

品牌型號：H3C UIS-CAS

5

套

32,540.00

6

國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫

品牌型號：KingbaseES V8企業(yè)版

2

套

59,110.00

（五）

網(wǎng)絡(luò)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

核心交換機(jī)

品牌型號：H3C S6520X-30QC-EI

2

臺

47,068.00

2

接入交換機(jī)

品牌型號：H3C S5130S-28S-EI

2

臺

7,858.00

（六）

安全

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

防火墻

品牌型號：網(wǎng)御星云 PowerV6000-NF5310

1

臺

82,120.00

2

堡壘機(jī)

品牌型號：綠盟 OSMSNX3-200C

1

臺

83,000.00

（七）

四樓辦公區(qū)門禁系統(tǒng)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

人臉識別一體機(jī)

品牌型號：海康威視 DS-K1T607MF-EVO

2

臺

4,913.00

2

280Kg雙門磁力鎖

品牌型號：?？低?DS-K4H250DC

2

只

710.00

3

280Kg磁力鎖支架

品牌型號：?？低?DS-K4H250C-LZ

4

只

300.00

4

閉門器

品牌型號：海康威視 G-713

4

只

200.00

5

開門按鈕

品牌型號：?？低?EB23

2

只

40.00

6

指紋錄入儀

品牌型號：?？低?DS-K1F820-F

1

臺

2,550.00

7

USB攝像機(jī)

品牌型號：?？低?DS-2CS54D0B-S

1

只

660.00

8

繼電器

品牌型號：國產(chǎn) 定制

4

只

150.00

9

玻璃門

品牌型號：國產(chǎn) 定制

9.5

m ²

360.00

10

玻璃基礎(chǔ)

品牌型號：國產(chǎn) 定制

2

項(xiàng)

1,742.00

11

地彈簧

品牌型號：皇冠 G322

2

個(gè)

610.00

四

電子檢傷子系統(tǒng)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

腕帶

品牌型號：BTB比特比 定制

2704

條

1.00

2

腕帶打印機(jī)

品牌型號：BTB比特比 M20A

2

臺

750.00

3

二維碼掃描槍

品牌型號：新大陸 HR32-BT

2

臺

620.00

五

院前院內(nèi)協(xié)同救治試點(diǎn)

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

1

數(shù)字標(biāo)牌（工業(yè)級）

品牌型號：AOC 65X8

3

臺

8,000.00

六

院前急救病歷數(shù)字化存檔

1

高拍儀

品牌型號：捷宇 HN6511

2

臺

1,000.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

七

集成服務(wù)費(fèi)

1

集成服務(wù)費(fèi)

品牌型號：遠(yuǎn)智 國標(biāo)，整體項(xiàng)目集成實(shí)施服務(wù)

1

項(xiàng)

168,340.00

合同簽訂后10個(gè)月內(nèi)

包號

序號

主要中標(biāo)標(biāo)的名稱

規(guī)格型號

數(shù)量

單位

單價(jià)（元）

服務(wù)要求

簡要技術(shù)要求

合同履約日期

B

1

?？谑屑本戎行恼{(diào)度指揮系統(tǒng)建設(shè)（二期）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

/

/

/

244000

本包監(jiān)理范圍為本招標(biāo)文件A包的建設(shè)內(nèi)容

1 、 監(jiān)理服務(wù)周期

本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)周期自簽訂合同之日起，至建設(shè)項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

2 、 監(jiān)理范圍

為了確保項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，本項(xiàng)目拒絕不合理遠(yuǎn)低于服務(wù)成本的惡意競價(jià)，若投標(biāo)人成交價(jià)格低于預(yù)算的80%成交，在合同簽訂后，需向建設(shè)方提交項(xiàng)目預(yù)算金額的30%作為項(xiàng)目質(zhì)保金，項(xiàng)目通過驗(yàn)收后，無息退還。且項(xiàng)目預(yù)付款為零，該預(yù)付款部分調(diào)整到驗(yàn)收后支付。

重點(diǎn)對項(xiàng)目建設(shè)過程中設(shè)備/材料的采購、設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、試運(yùn)行、測試、驗(yàn)收等全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，從硬件監(jiān)理、軟件監(jiān)理、系統(tǒng)集成監(jiān)理等三個(gè)方面梳理該項(xiàng)目建設(shè)的工程監(jiān)理應(yīng)如何通過切實(shí)有效方式、方法、手段達(dá)到建設(shè)方所要求的深度、廣度，最終實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、變更的控制及合同管理和文檔管理。當(dāng)工程質(zhì)量或工期出現(xiàn)問題或嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。

3 、 監(jiān)理目標(biāo)控制方案

以工程建設(shè)合同、監(jiān)理委托合同、國家（GB/T19668.1-19668.6《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》、信息產(chǎn)業(yè)部信部信[2002]570號《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》）及有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)單位需求為依據(jù)，通過專業(yè)的控制手段，協(xié)助建設(shè)單位全面地進(jìn)行技術(shù)咨詢和技術(shù)監(jiān)督，對工程全過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、評價(jià)，并采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，確保建設(shè)行為合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)，使建設(shè)進(jìn)度、投資、質(zhì)量達(dá)到建設(shè)合同規(guī)定的目標(biāo)。

1)、監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)控制

監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)控制是監(jiān)理技術(shù)服務(wù)的核心所在，也是監(jiān)理單位綜合實(shí)力的最好反映，所以做好監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)控制方案，確保本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量能達(dá)到建設(shè)單位要求的質(zhì)量目標(biāo)。

確保本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到工程合同中規(guī)定的功能、技術(shù)參數(shù)等目標(biāo)。

確保工程建設(shè)中的設(shè)備和各個(gè)節(jié)點(diǎn)滿足相關(guān)國家（GB/T19668.1-19668.6《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》、信息產(chǎn)業(yè)部信部信[2002]570號《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》）、地方或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照承建合同要求進(jìn)行基于總體方案的細(xì)化設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試和運(yùn)行；系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)過程涉及用戶需求調(diào)研分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)運(yùn)行等比較復(fù)雜、制約因素多的工作內(nèi)容，應(yīng)該成為質(zhì)量控制的重點(diǎn)；深化設(shè)計(jì)方案的確定、開發(fā)平臺選定，也要進(jìn)行充分論證。

要求監(jiān)理在整個(gè)工程實(shí)施過程中做好對工程質(zhì)量的事前控制，事中監(jiān)督和事后評估，以確保工程質(zhì)量合格。

投標(biāo)人應(yīng)針對本項(xiàng)目建設(shè)中軟硬件設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、工程培訓(xùn)等提出工程監(jiān)理的質(zhì)量控制原則、方法、措施、工作流程和目標(biāo)。

2)、監(jiān)理進(jìn)度目標(biāo)控制

確保本項(xiàng)目按合同規(guī)定的工期完工。

依據(jù)合同所約定的工期目標(biāo)，在確保質(zhì)量和安全的原則下，采用動態(tài)的控制方法，對進(jìn)度進(jìn)行主動控制，確保項(xiàng)目按規(guī)定的工期完工。

通過對本項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)的分析、研究，提出針對本項(xiàng)目建設(shè)的、有代表性的信息工程監(jiān)理進(jìn)度控制的主要原則、方法、內(nèi)容、措施、工作流程和目標(biāo)。

3)、監(jiān)理投資目標(biāo)控制

協(xié)助用戶控制本項(xiàng)目建設(shè)總投資在項(xiàng)目預(yù)算及審計(jì)范圍內(nèi)，減少項(xiàng)目建設(shè)中的額外開支。

以項(xiàng)目建設(shè)方和承建單位實(shí)際簽訂的合同金額為準(zhǔn)，確保項(xiàng)目費(fèi)用控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)。

在項(xiàng)目建設(shè)中，合理減少項(xiàng)目變更，保護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。

4）、監(jiān)理項(xiàng)目變更控制

協(xié)助用戶對本項(xiàng)目的整體進(jìn)行工期進(jìn)度、資金、技術(shù)等方面進(jìn)行變更管理、審核。

以項(xiàng)目建設(shè)方和承建單位的可研、招投標(biāo)文件，以及簽訂的合同建設(shè)內(nèi)容為監(jiān)理依據(jù)，確保項(xiàng)目實(shí)施控制在規(guī)定的范圍內(nèi)沒有遺漏，如有則需進(jìn)行變更流程。

4 、 工程監(jiān)理重點(diǎn)難點(diǎn)分析

投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)錯(cuò)誤!未指定書簽。建設(shè)的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)分析本項(xiàng)目監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并根據(jù)分析的結(jié)果制定相應(yīng)的監(jiān)理工作規(guī)劃、對策和策略，以便日后有針對性的開展建設(shè)工程的監(jiān)理服務(wù)工作。

（一）項(xiàng)目組織及總體技術(shù)方案的質(zhì)量控制

1.1、協(xié)助審查項(xiàng)目建設(shè)方的投標(biāo)書、合同及實(shí)施方案；

1.2、在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、性能上和風(fēng)險(xiǎn)上進(jìn)行分析和評估，為采購人提供建議；

1.3、協(xié)助審查項(xiàng)目建設(shè)方提交的組織實(shí)施方案和項(xiàng)目計(jì)劃等相關(guān)文檔；

1.4、協(xié)助審查項(xiàng)目建設(shè)方的工程質(zhì)量保證計(jì)劃及質(zhì)量控制體系；

1.5、參與制定項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵路徑。

（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制

2.1、組織措施：建立質(zhì)量管理系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

2.2、系統(tǒng)集成質(zhì)量控制

審核系統(tǒng)總集成方案；

對采購的硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的綜合質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測試和驗(yàn)收；

參與制定系統(tǒng)驗(yàn)收大綱；

對設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收；

對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗(yàn)收。

2.3、人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制

協(xié)助審查并確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃，審定培訓(xùn)大綱；

監(jiān)督審查建設(shè)方實(shí)施其培訓(xùn)計(jì)劃，并征求采購人的意見反饋；

監(jiān)督審查考核工作，評估培訓(xùn)效果；

協(xié)助審核并確認(rèn)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

2.4、文檔、資料的質(zhì)量控制

監(jiān)督審查建設(shè)方提供的設(shè)備型號、數(shù)量、到貨時(shí)間以及設(shè)備的技術(shù)資料、系統(tǒng)集成和軟件安裝在實(shí)施過程中所有相關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范化，在各項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)方提交符合規(guī)定的成套資料，包括印刷本和電子版。

對監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施過程中的文檔進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，在監(jiān)理項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交符合規(guī)定的監(jiān)理項(xiàng)目的成套資料，包括印刷本和電子版。

（三）進(jìn)度協(xié)調(diào)控制

3.1、組織措施：建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任。

3.2、編制項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃：編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖。按各子系統(tǒng)實(shí)際情況進(jìn)行編制，包括系統(tǒng)建設(shè)開工、設(shè)備的采購、設(shè)備的安裝調(diào)試、軟件的編制、試運(yùn)行等各方面內(nèi)容, 做到既要保證各子系統(tǒng)、各階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又要保證項(xiàng)目間、階段間的銜接、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

3.3、審查各子系統(tǒng)建設(shè)方編制的工作進(jìn)度計(jì)劃：分析系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足合同工期及系統(tǒng)建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，特別要對照上階段計(jì)劃工程量完成情況進(jìn)行審查, 對為完成系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃所采取的措施是否恰當(dāng)、設(shè)備能否滿足要求、管理上有無缺陷進(jìn)行審查。要根據(jù)建設(shè)方所能提供的人員及設(shè)備性能復(fù)核、計(jì)算設(shè)備能力和人員安排是否滿足要求等，分析判斷計(jì)劃是否能落實(shí)，審查建設(shè)方提出的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)計(jì)劃未落實(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告采購人，要求建設(shè)方采取應(yīng)急措施滿足系統(tǒng)建設(shè)的需求。

3.4、系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度的現(xiàn)場檢查：隨時(shí)或定期、全面地對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施加以解決。加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)準(zhǔn)備工作的檢查，在工程項(xiàng)目或部分工序?qū)嵤┣?，對情況進(jìn)行檢查，要加強(qiáng)檢查設(shè)備、人員安排、各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，確保準(zhǔn)備工作符合要求，不影響后續(xù)工程的進(jìn)行。

3.5、進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整: 要保證建設(shè)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，經(jīng)常對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，首先分析原因，分析偏差對后續(xù)工作的影響程度，并及時(shí)通知建設(shè)方采取措施，向建設(shè)方提出要求和修改計(jì)劃的指令。

（四）投資控制

4.1、組織措施：建立健全項(xiàng)目管理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量項(xiàng)目管理制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。

4.2、審查設(shè)計(jì)圖紙和文件，審查建設(shè)方的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)措施，深入了解設(shè)計(jì)意圖，在保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4.3、嚴(yán)格督促建設(shè)方按合同實(shí)施，嚴(yán)格控制合同外項(xiàng)目的增加，協(xié)助采購人嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，制定設(shè)計(jì)變更增加工作量的報(bào)批制度；及時(shí)了解系統(tǒng)建設(shè)情況，協(xié)調(diào)好各方矛盾，減少索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的事件嚴(yán)格按合同及法律條款進(jìn)行處理，認(rèn)真進(jìn)行索賠調(diào)解。

（五）合同管理

合同管理是加快系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度、降低系統(tǒng)建設(shè)造價(jià)、保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量的有效途徑之一。通過合同管理，可以督促建設(shè)方在各個(gè)階段按照合同要求保證設(shè)備、人員的配備及投入，保證各階段目標(biāo)按合同實(shí)施，減少索賠事件，控制系統(tǒng)建設(shè)結(jié)算等。具體要求如下：

5.1、以合同為依據(jù)，本著“實(shí)事求是、公正”的原則，合情合理地處理合同執(zhí)行過程中的各種爭議。

5.2、分析、跟蹤和檢查合同執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目建設(shè)方按時(shí)履約。

5.3、對合同的工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)。

5.4、對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)。

5.5、根據(jù)合同約定，審核項(xiàng)目建設(shè)方的支付申請。

5.6、建立合同目錄、編碼和檔案。

5.7、合同管理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，如設(shè)計(jì)變更、延期、索賠、計(jì)量支付等應(yīng)規(guī)定出固定格式和報(bào)表。合同價(jià)款的增減要有依據(jù)，合同外項(xiàng)目增加要嚴(yán)格審批制度。重大合同管理問題的處理，如大的變更、索賠、復(fù)雜的技術(shù)問題等，組成專門小組進(jìn)行研究。不符合實(shí)際情況的合同條款及時(shí)向采購人報(bào)告，盡早處理，以免造成損失。

（六）信息、工程文檔管理

在項(xiàng)目管理過程中，為了實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制，處理有關(guān)合同管理中的各種問題，監(jiān)理方需要收集各種有用的信息。信息的來源主要包括采購人文件、設(shè)計(jì)圖紙和文件、建設(shè)方的文件、建設(shè)現(xiàn)場的現(xiàn)場記錄（或項(xiàng)目管理日志）、會議記錄、驗(yàn)收情況及備忘錄等等。其中項(xiàng)目管理日志是進(jìn)行信息管理的一個(gè)最重要的方面。項(xiàng)目管理日志主要包括當(dāng)天的工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容、投入的人力和設(shè)備運(yùn)行情況、計(jì)劃的完成情況及進(jìn)度情況、停工和返工及窩工情況。信息管理主要措施要求如下：

6.1、制定詳細(xì)的信息收集、整理、匯總、分析、傳遞和利用制度，力求信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。由專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，力求信息管理的高效、迅速、及時(shí)和準(zhǔn)確，為系統(tǒng)建設(shè)提供及時(shí)有用的信息和決策依據(jù)。

6.2、在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好工程監(jiān)理日記和工程大事記。

6.3、做好雙方合同、技術(shù)建設(shè)方案、測試文檔、驗(yàn)收報(bào)告等各類往來文件的存檔。

6.4、建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀(jì)要，并監(jiān)督會議有關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

6.5、立足于建設(shè)現(xiàn)場，加強(qiáng)動態(tài)信息管理，對現(xiàn)場的信息進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，做到以文字為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)說明問題。根據(jù)收集到的信息與合同進(jìn)行比較，督促建設(shè)方的人員和設(shè)備到位，促使承包商按合同完成各項(xiàng)目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制。

6.6、建立完整的各項(xiàng)報(bào)表制度，規(guī)范各種適合本項(xiàng)目的報(bào)表。定期將各種報(bào)表、信息分類匯總，及時(shí)向采購人及有關(guān)各方報(bào)送。

6.7、監(jiān)理項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交符合規(guī)定的有關(guān)工程的成套資料，包括印刷本和電子版。

（七）日常監(jiān)理

7.1、掌握監(jiān)理范圍內(nèi)涉及的各種技術(shù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

7.2、安排足夠的監(jiān)理人員，按工程需要派駐相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，至少保證2名專職信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場，隨時(shí)為采購人提供服務(wù)，總監(jiān)理工程師必需專職于本項(xiàng)目；

7.3、制定工程管理的組織機(jī)構(gòu)方案并協(xié)助采購人組建相關(guān)機(jī)構(gòu)，并提供相關(guān)培訓(xùn)；

7.4、熟悉了解項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助采購人對項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和功能進(jìn)行界定，參與并協(xié)助項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案交底審核工作；

7.5、建立健全科學(xué)合理的會議制度，并予以貫徹落實(shí)；

7.6、建立健全科學(xué)合理的文檔管理制度，制訂開發(fā)過程中產(chǎn)生的各類文檔制作、管理規(guī)范，并予以貫徹落實(shí)；

7.7、與采購方一起制定評審機(jī)制，在工程實(shí)施全過程中隨時(shí)關(guān)注隱患苗頭，如發(fā)現(xiàn)將會導(dǎo)致工程失敗的情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動評審機(jī)制，組織專家對工程實(shí)施情況進(jìn)行評審，對評審不合格的，應(yīng)向采購方提出終止合同意見。此外，還應(yīng)組織定期評審（階段性評審、里程碑評審、驗(yàn)收評審），對評審結(jié)果為優(yōu)的，提出獎勵意見，評審不合格的，則向采購方提出處理意見；

5 、 工程各階段的監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施

投標(biāo)人應(yīng)對本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)施工到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段制定一整套工程監(jiān)理的工作流程，并敘述各階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容。

本項(xiàng)目監(jiān)理工作主要分為設(shè)備/材料采購、施工階段、驗(yàn)收階段、質(zhì)保期階段等。

⑴、設(shè)備/材料采購監(jiān)理

建設(shè)項(xiàng)目由承包單位承擔(dān)設(shè)備/材料采購任務(wù)，工程監(jiān)理單位在設(shè)備/材料采購階段監(jiān)理工作主要有：

²審核承包單位的設(shè)備采購計(jì)劃和設(shè)備采購清單；

²訂貨進(jìn)貨驗(yàn)證；

²組織到貨驗(yàn)收；

²鑒定、設(shè)備移交等；

⑵、施工階段監(jiān)理

1、開工前的監(jiān)理

1)審核施工設(shè)計(jì)方案：開工前，由監(jiān)理單位組織實(shí)施方案的審核，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)交底，了解需求、質(zhì)量要求，依據(jù)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，審核總體設(shè)計(jì)方案和有關(guān)的技術(shù)合同附件，以避免因設(shè)計(jì)失誤造成實(shí)施的障礙；

2)審核實(shí)施方案的合法性、合理性、與設(shè)計(jì)方案的符合性；

3)審批施工組織設(shè)計(jì)：對施工單位的實(shí)施工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行和監(jiān)督；

4)審核施工進(jìn)度計(jì)劃：對施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評估和審查；

5)審核實(shí)施人員：確認(rèn)施工方提交的實(shí)施人員與實(shí)際工作人員的一致性，如有變更，則要求敘述其原因；

6)審核《軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》。

2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1)審批開工申請，確定開工日期；

2)了解承包商設(shè)備訂單的定購和運(yùn)輸情況；

3)了解施工條件準(zhǔn)備情況；

4)了解承建單位實(shí)施前期的人員組織、施工設(shè)備到位情況；

5)編制各個(gè)子項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則；

6)簽發(fā)開工令。

3、施工階段的監(jiān)理

1)審核軟件開發(fā)各個(gè)階段文件；

2)協(xié)助采購人組織軟件開發(fā)階段評審；

3)材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供貨計(jì)劃的審核；

4)材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的進(jìn)場、開箱和檢驗(yàn)；

5)促使項(xiàng)目中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合合同及國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

6)對施工各個(gè)階段的安裝工藝進(jìn)行檢查；

7)審核項(xiàng)目各個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃；

8)督促、檢查承建單位進(jìn)度執(zhí)行情況；

9)審查項(xiàng)目變更，提出監(jiān)理意見；

10)審查承建單位階段款支付申請，提出監(jiān)理意見；

11)按周（月、旬）定期報(bào)告項(xiàng)目情況；

12)組織召開項(xiàng)目例會和專項(xiàng)會議。

4、試運(yùn)行階段的監(jiān)理

1)協(xié)助建設(shè)方確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行；

2)監(jiān)查系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄系統(tǒng)試運(yùn)行數(shù)據(jù)；

3)進(jìn)行試運(yùn)行期系統(tǒng)檢測或測試，做出檢測或測試報(bào)告；

4)對試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決。解決問題后，進(jìn)行二次監(jiān)測；

5)進(jìn)行試運(yùn)行時(shí)間核算；

6)協(xié)助業(yè)主確認(rèn)試運(yùn)行通過。

⑶、驗(yàn)收階段監(jiān)理

1、驗(yàn)收階段

1)對承建單位在試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查；

2)監(jiān)督檢查承建單位作好用戶培訓(xùn)工作，檢查用戶文檔；

3)組織系統(tǒng)初步驗(yàn)收；

4)審查承建單位提交的竣工文檔；

5)參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；

6)竣工資料收集整理齊全并裝訂，簽署驗(yàn)收報(bào)告；

7)審核項(xiàng)目結(jié)算；

8)審查承建單位階段款支付申請，提出監(jiān)理意見；

9)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)；

10)將所有的監(jiān)理材料匯總，編制監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊，提交采購人；

11)系統(tǒng)驗(yàn)收完畢進(jìn)入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書。

2、項(xiàng)目移交階段

1)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和竣工資料的全部移交；

2)設(shè)備、軟件、材料等的驗(yàn)收文檔核實(shí)；

3)施工文檔的移交；

4)竣工文檔的移交；

5)項(xiàng)目的整體移交。

⑷、質(zhì)保期階段監(jiān)理

監(jiān)理單位承諾依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期規(guī)定的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作主要有：

1)定期對項(xiàng)目進(jìn)行回訪，協(xié)助解決技術(shù)問題；

2)對項(xiàng)目建設(shè)單位提出的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄；

3)對質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬；

4)檢查承建單位質(zhì)保期履約情況，督促執(zhí)行；

5)審查承建單位階段款支付申請，提出監(jiān)理意見。

投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)上述監(jiān)理工作內(nèi)容（但不局限于上述內(nèi)容），分別制定詳細(xì)的監(jiān)理工作流程，使錯(cuò)誤!未指定書簽。的監(jiān)理工作流程化、制度化。

6 、 監(jiān)理工作要求

1.1、監(jiān)理工作制度要求

根據(jù)本項(xiàng)目的特色，本項(xiàng)目要求以現(xiàn)場監(jiān)理為主要方式進(jìn)行，在施工現(xiàn)場主要監(jiān)理人員必須具備所從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)和類似系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，并具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工作必須由具有相應(yīng)資質(zhì)和職稱的人員來擔(dān)任。本次監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，且必須在建設(shè)期間全程常駐至少一名監(jiān)理工程師在甲方現(xiàn)場。監(jiān)理公司應(yīng)建立項(xiàng)目監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)理工作，本項(xiàng)目必須配備不少于3名的現(xiàn)場專業(yè)工程師。監(jiān)理人員的確定和變更，須事先經(jīng)業(yè)主方同意。監(jiān)理人員必須奉公守法，具有高度的責(zé)任心。

1.2、監(jiān)理項(xiàng)目組織要求

工程監(jiān)理組織形式應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目承包模式、業(yè)主委托的任務(wù)以及監(jiān)理單位自身情況而確定，結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮有利于項(xiàng)目合同管理、有利于目標(biāo)控控制、有利于決策指揮、有利于信息溝通。

要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)方案中要明確工程監(jiān)理的各項(xiàng)運(yùn)作，包括監(jiān)理人員的相關(guān)資料、職能分配、監(jiān)理組織的構(gòu)成及工作流程、各項(xiàng)監(jiān)理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

1.3、監(jiān)理信息管理要求

投標(biāo)人應(yīng)制定有關(guān)本項(xiàng)目信息管理流程，規(guī)范各方文檔并負(fù)責(zé)整理記錄歸檔業(yè)主單位與承建單位來往的文件、合同、協(xié)議及會議記錄等各種文檔，并定期以監(jiān)理月（周/季）報(bào)形式提交業(yè)主。包括下列監(jiān)理工作：

1) 做好監(jiān)理日記及工程大事記；

2) 做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔；

3) 做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會等各項(xiàng)會議紀(jì)要；

4) 管理好實(shí)施期間的各類、各方技術(shù)文檔；

5) 做好項(xiàng)目周報(bào)；

6) 做好監(jiān)理建議書、監(jiān)理通知書存檔；

7) 階段性項(xiàng)目總結(jié)。

投標(biāo)人應(yīng)針對項(xiàng)目特點(diǎn)，制定相應(yīng)的信息分類表、信息流程圖、信息管理表格、信息管理工作流程與措施，同時(shí)要求采用先進(jìn)的項(xiàng)目信息管理軟件對項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合管理。

1.4、監(jiān)理合同管理要求

本項(xiàng)目建設(shè)過程中會與承建單位簽訂各種合同，投標(biāo)人應(yīng)該針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定合同從草案到簽署的管理工作流程與措施，規(guī)范合同管理，并在具體項(xiàng)目合同執(zhí)行時(shí)進(jìn)行下列監(jiān)理工作：

1) 跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約；

2) 對合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；

3) 對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；

4) 對合同終止進(jìn)行審核確認(rèn)；

5) 根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證。

6）要求對項(xiàng)目合同進(jìn)行合理的管理，以完善整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程。

（四）監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則

遵照國家GB/T19668.1-19668.6《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》、信息產(chǎn)業(yè)部信部信[2002]570號《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》的規(guī)定，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，維護(hù)建設(shè)方與承建方的合法權(quán)益。具體應(yīng)做到：

1)執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

2)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

3)不泄漏所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

4)遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。

5)堅(jiān)持公正的立場，獨(dú)立、公正地處理有關(guān)各方的爭議。

6)堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。

7)在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成起擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。

8)不泄漏所監(jiān)理的項(xiàng)目需保密的事項(xiàng)。

（五）監(jiān)理依據(jù)

1）國家GB/T19668.1-19668.6《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》、信息產(chǎn)業(yè)部信部信[2002]570號《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》和海南省有關(guān)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)理管理規(guī)范；

2）建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包工程合同

3）建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同

4）本工程招標(biāo)書、招標(biāo)過程文件、各中標(biāo)商的投標(biāo)書

5）國家有關(guān)合同、招投標(biāo)、政府采購的法律法規(guī)

6）部頒、地方政府的信息工程、信息工程監(jiān)理的管理辦法和規(guī)定

7）建設(shè)工程和信息工程相關(guān)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

8）建設(shè)工程和信息工程技術(shù)監(jiān)督、工程驗(yàn)收規(guī)范

9）與工程相關(guān)的技術(shù)資料

10）其他與本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

11）國家、地方及行業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（六）安全保密要求

本項(xiàng)目要求投標(biāo)人制定一整套工程監(jiān)理安全保密制度，確定工程保密責(zé)任人，同時(shí)要求投標(biāo)人：

1)按照國家、省、市的有關(guān)法規(guī)文件規(guī)定，要求監(jiān)理履行保密責(zé)任，并與建設(shè)單位簽訂保密協(xié)議；

2)監(jiān)理單位各級組織嚴(yán)格履行保密職責(zé)；

3)按照公司內(nèi)部保密規(guī)定開展監(jiān)理工作。

（七）監(jiān)理驗(yàn)收要求

1)審核監(jiān)理方應(yīng)提交的各類監(jiān)理文檔和最終監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，綜合評估監(jiān)理方在系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)、重難點(diǎn)問題解決、項(xiàng)目投資等方面的監(jiān)理情況。只有文檔齊全，系統(tǒng)開發(fā)工作中沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故才予驗(yàn)收。

2)本監(jiān)理工作的初步驗(yàn)收由項(xiàng)目建設(shè)單位組織，項(xiàng)目通過驗(yàn)收即為驗(yàn)收通過。

3)本監(jiān)理工作的最終驗(yàn)收由信息化建設(shè)主管部門組織，項(xiàng)目通過驗(yàn)收即為驗(yàn)收通過。

（八）其它要求

1.監(jiān)理總工程師

1)具有國家主管部門頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格；

2)10年以上監(jiān)理或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

2.監(jiān)理工程師

1)具有國家主管部門頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格；

2)2年以上監(jiān)理或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

3.項(xiàng)目管理及施工組織

投標(biāo)人須提供詳盡的監(jiān)理技術(shù)方案，包括但不限于施工組織部署、項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、驗(yàn)收方法等內(nèi)容。

自簽訂合同之日起，至本建設(shè)項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收止