技術(shù)部分

61

監(jiān)理大綱（61分）

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人提供的監(jiān)理服務(wù)總體方案進(jìn)行評價（至少包括監(jiān)理目標(biāo)范圍內(nèi)容、監(jiān)理工作流程及制度、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員計劃、監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé)、監(jiān)理工作措施檢測監(jiān)測方法及保證措施）：

（1）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，有針對性的制定監(jiān)理總體方案，且全面準(zhǔn)確得當(dāng)?shù)?，?分；

（2）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，較有針對性的制定監(jiān)理總體方案，較全面準(zhǔn)確得當(dāng)?shù)?，?分；

（3）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，制定的監(jiān)理總體方案內(nèi)容較全面準(zhǔn)確得當(dāng)，但缺乏針對性的，得3分；

（4）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，制定的監(jiān)理總體方案內(nèi)容較不全面，且缺乏針對性1分；

（5）未提供監(jiān)理服務(wù)總體方案的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對市政部分監(jiān)理服務(wù)方案進(jìn)行評價（至少包括市政部分監(jiān)理目標(biāo)范圍內(nèi)容、市政部分監(jiān)理工作流程及制度、市政部分監(jiān)理工作措施檢測監(jiān)測方法及保證措施）：

（1）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，有針對性的制定市政部分監(jiān)理服務(wù)方案，且全面準(zhǔn)確得當(dāng)?shù)?，?分；

（2）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，較有針對性的制定市政部分監(jiān)理服務(wù)方案，較全面準(zhǔn)確得當(dāng)?shù)?，?分；

（3）根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容，制定的市政部分監(jiān)理服務(wù)方案內(nèi)容較不全面，且缺乏針對性1分；

（4）未提供市政部分監(jiān)理服務(wù)方案的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人提供的進(jìn)度控制方案進(jìn)行評價（至少包括進(jìn)度控制目標(biāo)、進(jìn)度控制流程、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度控制措施、進(jìn)度變更控制）：

（1）措施合理可行，針對性強(qiáng)的，得7分；

（2）措施較合理可行，針對性較強(qiáng)的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏針對性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏針對性或未提供進(jìn)度控制措施的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人提供的質(zhì)量控制方案進(jìn)行評價（至少包括質(zhì)量控制目標(biāo)方法措施、采購的質(zhì)量控制、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量控制、保修期與培訓(xùn)的質(zhì)量控制、移交的質(zhì)量控制）：

（1）措施合理可行，針對性強(qiáng)的，得7分；

（2）措施較合理可行，針對性較強(qiáng)的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏針對性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏針對性或未提供質(zhì)量控制措施的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人提供的安全控制方案進(jìn)行評價（至少包括信息安全原則和內(nèi)容、安全體系構(gòu)建、安全管理方法、安全管理措施、安全管理手段）：

（1）措施合理可行，針對性強(qiáng)的，得7分；

（2）措施較合理可行，針對性較強(qiáng)的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏針對性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏針對性或未提供安全控制措施的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人提供的合同管理方案進(jìn)行評價（至少包括合同和信息管理基本程序、合同和信息管理管理措施、保密措施和方法、支付與索賠處理的程序、合同變更控制）：

（1）措施合理可行，針對性強(qiáng)的，得7分；

（2）措施較合理可行，針對性較強(qiáng)的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏針對性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏針對性或未提供合同管理措施的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人提供的文檔管理方案進(jìn)行評價（至少包括文檔管理目標(biāo)、文檔管理流程）：

（1）措施合理可行，針對性強(qiáng)的，得6分；

（2）措施較合理可行，針對性較強(qiáng)的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏針對性的，得2分

（4）措施不合理且缺乏針對性或未提供文檔管理措施的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，對投標(biāo)人的協(xié)調(diào)能力進(jìn)行評價（至少包括組織目標(biāo)、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容、溝通機(jī)制及組織協(xié)調(diào)主要措施）：

（1）措施合理可行，針對性強(qiáng)的，得6分；

（2）措施較合理可行，針對性較強(qiáng)的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏針對性的，得2分

（4）措施不合理且缺乏針對性或未提供協(xié)調(diào)能力措施的，得0分。

根據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)情況，結(jié)合本項目特點：時間周期長、點位分散、全年不間斷的特點、夜間施工，對投標(biāo)人提供的項目關(guān)鍵點和風(fēng)險點的分析和控制策略進(jìn)行評價：

（1）對本項目關(guān)鍵點和風(fēng)險點的分析理解準(zhǔn)確，并提出有針對性的監(jiān)理控制策略的，得9分；

（2）對本項目關(guān)鍵點和風(fēng)險點的分析理解較為準(zhǔn)確，并提出比較有針對性的監(jiān)理控制策略的，得6分；

（3）對本項目關(guān)鍵點和風(fēng)險點的分析理解有偏差，提出的監(jiān)理控制策略缺乏針對性的，得3分；

（4）提出的本項目關(guān)鍵點和風(fēng)險點的分析和控制策略有較大偏差，或未提出關(guān)鍵點和風(fēng)險點的分析和控制策略的，得0分。